screen（電影） stage（舞臺） song（流行音樂） sex（性） sport（運動） style（打扮） story（）
這就是幾乎所有流行時尚雜誌的原始模版，也正是《平凡》雜誌成功的秘訣。
最早確立這一點的《平凡》雜誌，在社會劇烈轉型期對日本大眾流行文化，完成了史無前例地全面滲透。
由於電視的普及，電影和歌謠明星擁有了前所未有的曝光度和粉絲量，日本誕生了當時新一代電視明星，如美空雲雀，中村錦之助。
《平凡》抓住這一機會，投入重金報道一切關於當紅明星臺前幕後的八卦資訊，一躍成為日本五十年代最有影響力的娛樂雜誌。
為了跟拍當紅的東映明星中村錦之助，《平凡》曾派一名編輯從東京到京都拍攝取材，天天跟著中村錦之助在京都的街道上游逛，這次報道花費了100萬日元。
為了拍攝富士山主題的藝人寫真照，三名編輯在富士山的高階旅館裡連住幾天，花掉250萬日元。
雖然當時的日本出版界，巖波書店，中央公論，新潮社，文藝春秋，講談社，小學館這些出版巨頭的風格都以思想啟蒙或文藝批評為主。
出版業界對於“凡人社”這種依靠愛豆八卦和寫真拿下半壁江山的出版社評價不高，認為他們是真的“煩人”。
《平凡》系雜誌也因此被傳統業界認為是內容低俗的街頭讀物。
但創始人清水達夫卻對自己的信念堅定不移，對這些偏見不以為然。
他認為，當前大眾的思潮和生活方式才是推動日本社會前進的原動力，歌舞昇平，燈紅酒綠的大眾文化才能代表日本現代社會，對《平凡》的偏見是日本知識分子的文化歧視。
事實也正如他所預料，任何反對意見都阻止不了民眾的需要，阻攔不住潮流雜誌的成功。
到了六十年代，凡人社更名為平凡出版，已是坐擁三本百萬級別銷量的超大型出版企業。
像其瞄準了更年輕群體，主要以大學生為主的《平凡PANCH》雜誌，就是這個時期推出的。
這本雜誌受益於當時的人口結構，它推出時正逢日本第一波戰後嬰兒潮進入大學就讀。
相較於戰後初期20歲上下的節儉年輕人，這波嬰兒潮中出生的青年想參與日本新興的消費社會，而且在經濟上也負擔得起。
因此創刊號一炮而紅，賣出62萬本。
不到兩年，發行量就突破100萬本。
到1973年左右，平凡出版正式更名為MAGAZINE HOUSE出版集團。
這個時候，其最早創刊的《平凡》雜誌，單期發行量達到151萬冊的高峰，是日本整個50～70年代名副其實的頭牌娛樂雜誌。
而且作為當時日本潮流風向標，MAGAZINE HOUSE出版集團的旗下許多雜誌都有競爭對手的模仿產品。
像頭牌雜誌《平凡》模仿刊有集英社的《明星》，後來推出的《平凡PANCH》有集英社的《週刊プレーボーイ》，《anan》有集英社《nonno》，《POPEYE》有講談社的《HotDogPRESS》……
可以說，MAGAZINE HOUSE出版集團的雜誌就是日本潮流雜誌的領頭羊，甚至是亞洲潮流雜誌所模仿的物件，幾乎每本雜誌都有對應的模仿者。
於是隨著銷量攀升，《平凡》的編輯也成為了令人羨慕的職業。
出國取材，大筆預算，參加媒體放映會，採訪明星，住最好的酒店，出入最高階的餐廳，這一切正是那個經濟起飛時期日本年輕人最嚮往的生活。
哪怕到了八十年代的泡沫時期，MAGAZINE HOUSE出版集團也依舊延續了這種成功，繼續引領著業內時尚潮流方向。
所以《平凡PANCH》的停刊，絕對不是因為這本雜誌真的經營不下去了。
雖然也有銷量近年來逐漸下降，雜誌發行量跌破五十萬銷售量的原因，但這本雜誌距離虧本還遠著呢。
真正停刊主要原因還是在於MAGAZINE HOUSE出版集團認為旗下雜誌產品多有重疊，《平凡PANCH》在集團內部，發行成績已經退居旗下雜誌產品的十名之後了。
對於集團來說，這就是雞肋一塊，食之無味，棄之可惜。
那倒不如干脆停刊，整合優質資源，然後全力在更優秀的雜誌產品上發力。
而這就給寧衛民提供了難得的併購機會。