尤其日本關東地區的鋼鐵企業，已經率先行動，有點迫不及待的主動走出去，嘗試尋找海外銷售渠道
所以寺田俊三對寧衛民詢問鐵屑和碎鐵的價錢，表露出想要購買的意向，表現的相當積極。
直接給了他一個一千二百日元一噸的底價，相當於十美元一噸。
毫無疑問，對方是不求賺錢，只求能把庫房清空，節省儲存和清運成本。
就這個價格，要對比二十美元一噸的鐵礦石，那是相當低廉的。
所以當寧衛民把相關意見反饋給霍延平後，霍延平也是相當驚喜，他馬上會同貿易部的相關人員，和工業口兒的專家召開相關會議。
經過三天的研討和論證，三方都認為這是可以值得一試的方向。
因為廢鋼鐵作為鋼鐵工業惟一可以替代鐵礦石鍊鋼的載能綠色資源，雖然本身也存在著諸多弊病。
比如廢鋼來源於使用過的金屬製品，其成分不僅有可能含有各種合金元素和雜質，而且內部還有可能存在裂紋、氣孔等缺陷。
這些都會在鍊鋼過程中影響到鋼的效能，從而影響鋼的質量。
其次，廢鋼中可能存在的不確定汙染物，若不經過適當的預處理，可能對環境造成潛在的汙染風險。
但反過來好處也是顯而易見的。
除了價格便宜之外，更主要的還在於節能環保。
經過專家的論證，用廢鋼鐵生產一噸鋼，與用鐵礦石生產一噸鋼相比，可減少1.3噸鐵礦石的消耗，減少350公斤標準煤的消耗，減少1.6噸二氧化碳及4.3噸固體廢物的排放。
如果按照十美元一噸的價格買下這五百噸鐵屑生產出鋼材來，以國內的極其低廉的人工成本來計算，哪怕以國內七百元一噸的國家牌價來看，哪怕刨去關稅和運輸成本，也至少會有兩倍的利潤，這太合適了。
要是以一千二百元一噸的市場價來算，就是五倍的利潤。
這省下的不是一點半點啊，給哪家鋼鐵廠，哪家都得樂瘋了。
這還真應了寧衛民的那句話了，別人的拖累，是他們這裡的寶貝。
關鍵是阪和興業不過是日本一箇中型的鋼鐵廠，就有這麼多原料積壓。
那日本大大小小不下數百家的鋼鐵廠，要都是這種情況，光鐵屑和碎鋼都加在一起那得多少？
要是能買到幾千噸，上萬噸，好像真能頂上些用處。
哪怕這些廢鋼廢鐵無法生產高質量的特種鋼鐵，能鍛造點普通鋼鐵也行啊。
總可以保證幾個南方鋼廠先恢復生產，滿足一些基礎的市場需求，總比什麼都沒有要好得多啊。
尤其日元近年來升值很猛，外貿部門怎麼會知道日元升值已經基本到位，非常擔心會承擔意想不到的匯率風險。
只有儘快去落實此事，他們才能安心，否則一個波動，他們就不知又得多掏多少美元了。
於是這一次，相關部門精誠一致，都呈現出了體制內少見的高效率，短短一週內，就定下了方向和目標，成立了專項貿易小組，並且準備好了談判資料和相關合同。
甚至為談判小組統一訂購西裝、皮箱。
整個小組成員無不期望著儘快奔赴日本，就此事展開商業考察，無不期望儘快和阪和興業簽署廢鋼的交易合同，完成領導派發的任務。
不過出國人員的名單交到霍延平的手裡，他卻想要額外增加一個體制外的人，那就是寧衛民。
在他看來，這件事本就是寧衛民牽頭的。
他在日本已經有了一定的基礎，和阪和興業方面不僅有交情，而且對日本人的心態和相關法律都有一定的瞭解。
關鍵是這小子太精明瞭，太會做生意了。
有他參與到這件事裡，無疑事半功倍，對取得最後的勝利更有保證。
於是為此，他毫不見外的一個電話，專門把寧衛民找到家裡來，給他開動員會。