“起碼虧損十年，這十年裡面，無數的藝術家說出來的話，那麼以後那邊就可以成為真正的藝術中心了。”何貴繼續說道。
老馬算是有些明白了，做生意還能這樣做？
“我明白了。”老馬立即點點頭，這何首富的經營思路就是不一樣。
喝完茶，何貴也沒吃飯就離開了，老馬送何貴離開之後，仔細把今天的事情盤算一番。
“嘖嘖，不愧是何首富，這算計，一樁壞事居然變成了好多的好事情，我要欠人情，做出成績的要欠人情，那些搗亂的也不用自己出手就被人解決了，港島銀行還能大賺一筆……人家的機械廠還要大賺一筆呢，這麼大工程，不知道多少人要買機械……。”
“這種人成不了首富，才奇怪呢。”
何貴解決了一個問題之後，心裡也是很滿意的，回到總部繼續處理事情。
機械廠也在拆分了，拆分成為好幾個廠子，其中發動機單獨一個廠子，然後研發單位單列。
這樣的好處就多一層監督了，以前是京都總部，機械廠，現在增加了一個機械廠總部，三重監督。
並且何貴的模式是一樣的，工人參與分紅，也就是說工人的績效工資除外，也參與年底利潤分紅。
不要小看這一點，那些不分給工人的廠子，被人上下其手拿掉的更多，而且關鍵是影響訂單，比如這一次偷工減料，別人拿去之後，合格是合格的，但是品質下降了，那麼怎麼可能還會來給你訂單。
咱們內地的實體企業，大部分是被自己人幹垮的，老闆自認為自己貼心的員工，說不定私下裡賺的比老闆都多。
還有一些相信親戚，結果被親戚掏空了，欠下一屁股債。
在何貴的廠子裡面，員工自己都會節約，不會說浪費，因為浪費的是成本。
員工自己有利益在裡面了，不說積極性，看到其他人浪費就可以舉報，發現材料不對，也可以舉報。
一線工人最清楚使用的材料是什麼玩意了，有些廠子的採購，後勤，班組長一起吃老闆的……。
處理檔案中間，何貴看到了水利部門對於在長江抽水，翻越山脈到丹江口水庫的調查報告。
理論上是完全可以行得通的，兩邊的海拔差不多，這就代表著蓄能電站的損耗基本要達到50%，現代有最先進的裝置損耗只有40%。
不過考慮到晝夜之間的電費差距，是可以有盈利的，不過就是投資有些大。
要階梯式的修建蓄水水庫，而在山區修建水庫，投資很大。
也就是要一級一級的把水抽到山上水庫裡面，然後另外一邊一級以及的放下去發電。
不過還可以增加一個光伏發電站，不需要電池那種，白天就可以抽水，這樣就可以把能耗降低不少，當然有人要問了，白天發電抽水還不如直接併網發電？
這個蓄能電站，主要不是電力，主要是抽水，抽的水越多，可以輸送到京都這邊的水就越多。
何貴看了看之後感覺可以，但是想到長江連年乾旱……。
不過仔細一看，抽水的位置在庫區裡面，何貴也是很糾結，你說長江缺水吧？缺嗎？缺不？蓄水一百多米深？還缺？
“算求了，不要被下游的人罵娘。”何貴最後還是乾脆的不做了。
何貴堅信一件事情，當你猶豫做這件事情的時候，那就不要做，比如你在想跟你女朋友在一起不合適，那麼趁早分了，因為你會發現她越來越多的缺點。
男朋友也是一樣的，當你猶豫的時候，證明你已經對這件事情產生了疑問。
何貴直接寫下放棄專案幾個字，然後檔案就歸檔了。
這大水庫裡面水可深著呢，該乾旱還是得乾旱……。
這也堅定了何貴修建紅旗河專案，不是採用原來的方式，而是直接抽水，甚至是不用直接抽到盆地裡面，只要過了分水嶺就可以了。
北疆建立大規模的光伏發電站，用這些電力來抽水，也就相當於把北疆的光能轉化為水……。