“公司高層對楊戩甄別系統的爭議很大，前年紀檢部門想用，就沒有透過審批，這一次……”
鍾成知道付華心的擔憂，楊戩甄別系統就是在安保部使用，也只被允許針對外來人員，或是核心技術保密場所。
要在公司內部大規模使用，必然會引來極大的反對意見，有很多人擔心他們的私心被暴露出來。
“你不用擔心，春節後的紅星公司已經是我說了算了，連這個系統都推不動，我也不用幹了！”
“現在國內從上到下都在反腐倡廉，我不信有人敢跳出來公然唱反調。”
鍾成的信心也鼓舞了付華全，他點點頭，大聲說道：“我們一定會準備好的。”
鍾成接下來又讓付華全去為周虎和楊淑貞挑選幾個助手。
他把周虎和楊淑貞叫了進來，四人商議了一番，認為可以設立一個類似參謀部一樣的機構。
名字還是叫總經理秘書辦公室，簡稱總經辦。
但卻負責為鍾成收集整理資料、分析決策、制定計劃、監督實施情況的工作。
這個總經辦也可以起到管理幹部培訓班的作用，為集團公司輸送管理人才。
因此，付華全挑選的秘書就不能是新畢業的學生，最好是有三到五年的工作經驗，既要忠誠可靠，又要有能力。
一開始人可以少一點，三到五人就行了，以後再逐漸增加。
付華全雖然覺得很有難度，但還是一口答應下來。
9月28日，國慶節前三天。
鍾成在新研發大樓三層的一個會議室舉行了研發團隊骨幹會議。
自從新研發大樓啟用後，大家一直忙於實驗室的搬遷，鍾成自己也是沒有空，這還是第一次舉行團隊骨幹會議。
因為鍾成將接管整個研發所的管理，他原來團隊從人數上來說只佔了研發所的三分之一。
如何整合研發所的人員也是一個必須提前考慮的事。
這兩個多月時間，團隊骨幹成員基本上完成了“造人”的計劃，女同志現在都在家休產假，春節後才能陸續上班。
參會人員只有趙唯、林偉、楊希、桂彬、劉玉柱、鄧林以及葉文浩，以及已經能頂大梁的範成軍、黃學申、張亮等人。
劉玉柱最終還是選擇了繼續對夸父動力電池技術的研發，這是劉玉柱的性格決定了，鍾成也沒有辦法。
他只有把微型核聚變發電機的研發交給了楊希，楊希卻是求之不得。
因為夸父動力電池的研發沒什麼難度了，劉玉柱將來一段時間的工作會很輕鬆。
鍾成就把協助管理研發所的工作交給了劉玉柱，他比周虎更適合管理科研機構。
對於這個安排，劉玉柱是欣然接受的，他在柴達木就已經搞了兩年的技術管理工作，這就是輕車熟路了。
會議一開始，鍾成就宣佈了他將兼任研發所所長的訊息。
這訊息讓大家鬆了一口氣，這一段時間來的擔憂算是打消了。
大家都擔心鍾成去當老總了，錢所長退休後不知道是什麼人來接管研發所。
對於未來研發所的管理模式，大家商議決定採用設立專項研發中心加專項小組的模式。
以原來的團隊研發小組為基礎，成立相應的研發中心，平時進行各自領域的研發課題。
在有大的綜合性研發專案時，由各研發中心派出人員成立專項小組進行攻關。
比如正在進行的青龍航母研發專案，就需要各個研發中心抽調骨幹參與。
鍾成讓大家下去把各自負責的研發中心的規劃制定出來，比如趙唯負責的數控程式研發中心、林偉負責的新型材料研發中心、楊希負責的動力系統研發中心等。
大家一共初步擬定了十三個研發中心，從21層到33層，每層一個，從11層到20層可以分給臨時的專項小組使用。
10層以下就是行政後勤服務使用了，所有的大型實驗室還是安置在原地下研發中心。
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