勞斯萊斯在60、70年代的經濟下滑環境中，提出了“我們的競爭對手不是福特和通用汽車，而是香奈兒、LV和蒂凡尼。”
在產品品質的基礎上，打造出頂級的產品精神，進而化身為一種身份的符號，時代的象徵，這就是做產品和做品牌的絕對區別。
精準的定位，讓勞斯萊斯在高檔汽車的市場上，一路高歌猛進，在整體經濟下滑的環境中，其年銷量和利潤率不降反升。成為當時少有的，讓人眼前一亮的企業。
“不錯！”喬布斯終於開口道，“今年推出的半透明彩色iMac，其實只是個過渡產品，不管是桌上型電腦，還是筆記本。在相應的技術成熟之前，在開發出全新的產品之前，我們需要能盈利的新產品。”
在喬布斯於前年高度簡化了蘋果的生產線後，就只留下了消費級、專業級，臺式、便攜，四種交叉的產品型別，但這畢竟只是產品設計的方向。在更重要的企業戰略方向上，高階還是低端，產品還是品牌，這才是決定一家企業命運的東西。
————————————————————
“所以我才在今年的新電影裡，用上了我們的蘋果彩色筆記本，也算是免費的插入廣告了。”希德話題一轉，說起在拍攝《歌舞青春》時，給自家電腦做的免費植入廣告。
“哦，原來如此，我還以為你是要試試看新的筆記本手感呢。”喬布斯露出瞭然的神情笑道。
“嘛，電影拍完之後，我就送給自己的妹子們試手去了。”希德聳聳肩說道。
“哦，妹子、們？”旁邊安靜了半天的拉里·埃裡森，突然賤兮兮的笑著說道。
“拉里。”“你嫉妒？”喬布斯和希德不約而同的白了他一眼。
“哦。”拉里·埃裡森語氣一滯，三人愣了一下，隨即一起哈哈笑了起來。
一席暢談之後，希德攤開手：“不管是作為股東，還是作為友人，我當然會全力支援你。”
喬布斯雖然嘴上沒說，但在得到希德的承諾後，他還是暗暗鬆了口氣。在他拋售掉蘋果的全部股票後，就失去了對蘋果的控股權。
“歷史上”，即使是擁有蘋果股權最多的前鋒（投資）集團，也不過持有6%的股份而已，甚至前三位的投資機構，其份額加在一起，也只有12%。
而現在希德一個人，就擁有了近15%的蘋果股份，過度的股權集中，不由得不讓喬布斯擔心自身的立足之本。
當然，對喬布斯而言，希德的承諾還是其次的。
更重要的是，希德對蘋果公司的發展設想與他不謀而合。
那麼接下來，只要按照喬布斯的計劃發展下去，蘋果公司接連不斷的盈利，就會讓希德不再質疑他的地位。
“但是……”希德突然欲言又止道，這還是他今天第一次表現得吞吞吐吐，極不自然。喬布斯和拉里·埃裡森奇怪的看向他。
“除了現有的電腦業務，我覺得我們還需要點新東西才行。”希德翹起嘴角說道。
“新的產品？”喬布斯揚起眉頭，其實他最近的幾筆收購舉動，已經隱約透露出了下一步棋的方向，就是不知道希德看沒看出來。
“Well，我倒不能說，沒有設計好下一步的計劃。但是，不知道你有什麼想法？”喬布斯笑著問道。
“我倒的確有些新想法。”希德也露出小狐狸般的笑容。
“哦。”喬布斯露出興趣盎然的表情，“那是什麼？”
希德自信的微笑道：“當然是——MP3！”
————————————————————
iPod在“歷史上”的空前成功，既有自身精益求精的努力，也有對手恰到好處的作死。
實際上在整個八九十年代，個人隨身聽市場的絕對王者，一直都是索尼的Walkman（包括磁帶和CD兩代）。這點從後來的《銀河護衛隊》中，主人公懷舊的標誌就是一臺老式的磁帶Walkman就能看出。
但當時間到了90年代末，CD市場和錄影帶市場一樣，面臨著更新換代的問題。而這時，索尼電子部門推出的MD隨身聽，並沒能取得預想中的成功。不僅沒有成為繼承磁帶和CDWalkman的時代性產品，反而因為投資過大，導致索尼不願意放棄既有利益，去開發新產品，而是繼續裹足不前的固守“失敗”的老產品。