“我們前後一共八檔熱門真人秀，《誰想成為百萬富翁》、《倖存者》、《貴公司喬恩》、《老大哥》、《美國偶像》、《與星共舞》、《單身漢》和《單身女郎》。”
“而美劇部門則創造了15億美元，雖然時間稍短，但我們也已經擁有了八部當紅美劇——《24小時》、《漢娜蒙塔娜》、《絕望主婦》、《迷失》、《豪斯醫生》、《尋骨識蹤》、《童話鎮》以及《老爸老媽浪漫史》。”
“除此之外，我們剛剛開播的第一檔脫口秀《艾倫秀》的收視率不俗，也已經創造了7000萬美元的淨利潤。”
“電影部門與電視部門相當，共創下了40%，40.4億美元的利潤，其中《歌舞青春》系列的盈利最豐厚，加上原聲唱片等周邊產品，已經累計積累了17億美元以上的利潤。”
“哇哦——”希德立刻吹出一聲口哨。
他雖然是《歌舞青春》的創造者，但是卻也並不清楚這套系列居然如此挖金，難怪“歷史上”的迪斯尼，能那麼快從邁克爾·艾斯納的爛攤子裡走出來。
短短几年時間就從七大影業的吊車尾，變成了左買漫威、右買盧卡斯影業的“買買買”大佬了。
“另外火獅唱片的盈利嘛，”雪莉頓了一下，然後才開口道：“累計至今一共3.24億美元。”
這個成績比起開山闢路、大殺四方的電視和電影部門簡直少的可憐。
不過現在只有布蘭妮、林肯公園和50Cent三個藝人的火獅唱片，也實在不好苛責，再加上整個唱片業都在走下坡路，希德倒也從來沒把唱片部門，當做盈利的主要渠道。
“最後還有一塊，就是我們所有的電影電視資源的，海外海外電視播映權的收益。”雪莉說道。
雪莉的話讓希德立刻反應過來，“這塊就是行內俗話說的‘影視版權收益’吧？”
“不錯，就是這個。”雪莉點點頭。
所謂影視版權收益，就是外界說的“片庫”。
為啥好萊塢不管大小公司，競爭爭奪時，首選的就是對方的片庫呢？
就是因為這些片庫版權，不僅是版權資源，而且可以向海外的電視臺、影碟商以及其他渠道收取費用。
而且因為這是手頭上已有片庫的收入，所以實際成本是零，收多少錢賺多少錢。所以好萊塢公司都把自己的片庫看做命根子。
“那這筆利潤是？”希德問道。
“一共20.13億美元。”雪莉答道。
“是四年累計？”希德問。
“對。”雪莉點點頭，“而且是我們所有電視電影節目，以及我們收購的那6000多部‘垃圾’電影的片庫總收入。”
“嗯，這樣才合理。”希德瞭然的點頭道。
對於片庫這個東西到底有多賺錢，好萊塢公司向來都是視其為絕密資料，絕不外傳的。但是希德前世查過北美的相關資料，其中的典型——華納兄弟影業每年靠片庫從海外和各種渠道收到的利潤就足有20億美元。
火獅花了3、4年時間彙集起來的片庫總收入，與華納影業一年的片庫收入相當，也算是更加合理的事實。