“我之前也看過了你們Netflix的一些資料。”希德再度開口道，“簡而言之，Netflix目前的主營業務，就是透過網站瀏覽，和快遞郵寄的方式，向國內的訂閱使用者提供DVD的租賃業務。”
“不錯，就是如此。”裡德·哈斯廷斯點點頭道。
希德摸了摸下巴，“那麼，我先有一些問題想問。”
裡德·哈斯廷斯立刻做出請的手勢，然後希德點點頭開口道，“首先我想問的是，作為DVD租賃網站，那麼最重要的就是片源。現在Netflix有多少電影可以提供給使用者呢？”
“6萬多部。”
“OK，我知道了。”希德淡定的點點頭，並未對裡德·哈斯廷斯的回答表現出任何反應，這讓他有些惴惴不安起來。
希德接著問道，“其次，現在Netflix的訂閱使用者有多少呢？”
“12.7萬人。”
希德：“據我所知，雖然這兩年電影DVD的銷售成績增長較快，flix屬於DVD硬體和軟體的下游商家，那麼Netflix如今有盈利嗎？”
這個問題相當致命，因為盈利狀況很大程度決定了一家初創企業的境況，雖然有些難以啟齒，但是裡德·哈斯廷斯還是開口道：“事情是這樣的。”
Netflix成立於1998年，公司創立的原因的確是創始人裡德·哈斯廷斯因為被百視達的天價罰金氣的七竅生煙，憤而建立了Netflix。
但是首先需要明確的一個前提是，DVD這個東西最早是在1994提出的一種光碟規格，是專門作為CD和VCD的接班人。而到了1996年初，第一臺DVD樣機出現。
所以說，當Netflix成立的時候，DVD及其播放器才剛剛誕生兩年而已，即使到01年的今天，誕生剛五年的DVD，不管是播放機還是DVD碟片的普及率都算不上高。
更重要的是，DVD播放機的價格也很昂貴，而此時的電腦配置還是以CDRom的光碟機為主，DVD光碟機的配置也並沒有大範圍流行起來。
這樣一來，就讓DVD的受眾變得相當狹窄。
也正是因為在種種負面因素的影響下，Netflix的業績從去年年末開始，就一直呈負增長。再加上去年3月份爆破的納斯達克網際網路泡沫，讓Netflix也不可避免的受到了極大衝擊。
到今年開春，Netflix就首次出現了持續三個月的虧損。
正是在這樣的情況下，希德讓雪莉接觸了Netflix的創始人裡德，提出收購意向。
總的來說，裡德並不反感希德提出的收購。
相反，在如今矽谷中小企業在網路泡沫破裂的寒風下艱難求生時，像火獅這樣資金充裕又擁有片庫資源的投資商，絕對是讓他舉雙手雙腳歡迎的。
“那麼，Netflix的虧損有多嚴重呢？”希德繼續詢問道，接下來的問題，並沒有什麼新意，更多的是對Netflix情況的瞭解。
在詢問完了這些常規問題後，希德又追加了一句，“我記得，你們去年曾經想向百視達提出合併吧？”
“是的。”裡德點點頭，他沒有避諱這點。
裡德雖然最早是因為不滿百視達的租賃罰金，而成立了Netflix，但是當他進入到真實的商業市場後，他首先想到的卻是與現在實體租賃業的巨無霸百視達合作。