因此，與此時位於他們身後正聊得火熱，不惜放下身段來開拓人脈和業務的那些人相比。
他們可根本不在乎和那些中小企業的管理層認識，他們也無意把這些人發展成自己客戶。
他們如今只對有能力動用十億円以上的資本來做證券投資的高淨值人群才感興趣。
這樣一來，他們的談話無疑又是一種風格。
尤其是野村證券中央區營業部的分公司經理，反而有點嫌棄目前場中的這些來賓似的，一味抱怨著。
“真是的。寧桑的來賓怎麼全是些小人物呢？原本還以為能拿出上百億資金投在股票上的人，身邊總有一些真正有身份的人。結果今天出席的客人，不是些旅行社的人，就是不動產中介公司。怎麼連個來自銀行，或是大企業的賓客都沒有。真是讓人失望啊。難為這麼高階餐廳，這麼高階的裝潢，這麼高階的餐具。可惜呀，哪怕是給華夏皇帝享受的高階料理，今天也只能用於款待小人物了。”
分割槽經理四十多歲，帶著金絲眼鏡，鬍子剃得很乾淨。
人長得很體面，但語言刻薄。
和他主持增送卡迪拉克汽車儀式的嘴臉完全是兩樣。
這樣人前一面，背後一面的勢利眼，就連身為下屬的佐川建一也不禁產生反感，心下鄙夷。
尤其是更想起工作中被這傢伙長期催命似的欺壓，就更是新仇舊恨交織。
要知道，證券公司的業務可不光有股票交易，還有國債、地方債、電力債券等公共債券和中期國債基金等的信託投資，以及多如繁星的各種金融產品，就連公司員工都記不全。
所有這些產品，總公司每天都會給各個分公司攤派銷售指標。
然後佐川建一的這個領導就會中央區營業部的每個銷售人員親自攤派銷售指標。
公司每年都會制定更高的目標，所以經理也要求佐川這樣的銷售人員每年都必須超額完成公司的目標才行。
但這還不是讓佐川建一這樣的銷售人員感到最痛苦的事兒。
最痛苦的，是每個銷售指標都有各自的截止時間。
銷售款項在截止時間之前到位，才算完成銷售目標。
產品的種類越來越多，好不容易在規定期限裡完成一個產品的銷售指標，另一個產品的銷售指標卻又迫在眉睫。
銷售們無時無刻不被指標壓得喘不過氣來
在這種制度下，要沒有奇蹟，無論怎麼拼命，都永遠不會有解脫的那天。
所以佐川當初跟寧衛民倒出的苦水，和表示感恩的心情，統統都是真的。
正因為寧衛民的存在，佐川起碼每個月不用發愁證券方面的業績指標了。
而如果一旦能替寧衛民做一次交易，那就是超額完成。
這種情況下，佐川才有餘力完成上級給下達的各種各樣承銷任務。
不過，日本的服從文化還是根深蒂固的。
既是身為下屬，即便上司說錯了，也不好明著表示反對，讓上司下不來臺。
所以佐川最多也只是儘量替寧衛民圓和解釋幾句。
 本章完