這也就是為何在前世，很多年輕人對於pdd的連結深惡痛絕，而父母輩卻十分樂衷的最大原因。
而對於最後一類人呢，雖然說年輕人對新鮮事物接受能力很強，網路購物這種在國內出現已有十多年的東西肯定不陌生，不會有什麼獵奇的心理。
但是，他們沒錢啊。
小城市工資水平就那樣，一分錢必須要扣成兩半花，不然只能是月月光。
在這種情況下，拼好貨平臺上的價格就成為了最吸引他們的優勢點。
大件或者貴重物品，拼好貨也不會奢求這些人從自身平臺上購買，但是把生活必需品方面的需求轉接過來，還是沒什麼問題的。
在這幾方面原因的加持下，拼好貨在使用者群體中的傳播，就會變得格外順暢。
一個人分享出去的連結假如可以被十個人接受，那麼這十個人就會再次分享心新的連結給一百個願意接受的人，一百個人再次分享的連結就會給一千個願意接受的人。
這才是為何將其稱之為裂變式推廣的原因。
只要能始終保持住拼好貨平臺上的商品更新換代及時，上新速度快，貨品種類能夠抓住使用者的消費心裡和需求，它的使用者增速只會越來越快。
刨除掉重複分享的重疊面，以及地區環境因素和當前平臺商品種類的影響。
拼好貨今年上線的第一季度是五百萬使用者，第二季度就有很大可能會增長到千萬使用者，一年出去就有可能增長到三四千萬使用者。
甚至還會更多。
使用者越多，總的交易量自然也就會隨之越來越高。
假如一百萬人消費了一千萬，兩百萬人就有可能消費到三千萬。
因為很多人嚐到低價的甜頭以後，往往還會再次下單。
當使用者數開始翻倍增長之後，所能創造出的gmv資料也會隨著快速翻倍上升，增幅甚至比使用者增長還要更快。
所以，路遙才會看似大膽的提出一年三十億的gmv年度目標。
因為按照現在的趨勢下去，只要保證接連不斷的在拼好貨平臺上接入新的商品種類，達成目標就是水到渠成的事情。
對此，路遙自信心十足。
現在就要看企鵝那邊的團隊有沒有這個眼力了，如果他們看不出來，那路遙就有可能會得到一個天大的便宜。
微信平臺的獨家分享權，是肯定拿不到的，企鵝方面不會那麼傻，微信團隊也不可能同意。
路遙提出這個只是為了表明一下自己的決心和增加一下商討的空間。
但是隻要企鵝方面不主動對其他同型別平臺進行幫扶，這對於為拼好貨發展帶來的助力，就能遠超所有的推廣方式！
……
就這麼等待了三天之後，對於星海提出的對賭協議，企鵝經過一番商討，提出了己方的意思。
“三十億的條件不對等，如果年底之前能做到五十億的gmv，企鵝方面可以為拼好貨開通朋友圈專屬廣告頁，實現全使用者的推廣，但是微信獨家分享權不可能，畢竟其他的平臺也有企鵝的投資在內，不可能對它們進行封殺。”
“另外，如果拼好貨沒能做到，需要付出額外5%的原始股。”
這，就是企鵝願意接受的條件。
【除夕快樂！祝大家在新的一年裡虎虎生威，心想事成發大財】
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