市場部的肖部長拿著報告找到了鄧雲。
鄧雲看著報告臉都黑了。
報告的內容是朗科的銷量大幅度下滑，有些賣場都想下架退貨了。
這才多久？！這才多久？！
按理說已經接近了元旦，屬於一年之中的消費旺季。
但是朗科MP3每週的銷售資料都在下跌。
這周更是斷崖式下跌。
全國各大賣場總銷售量還不到200臺。
這個資料要是持續下去，朗科虧得褲子底都沒有了。
幾個月以前和索尼合作，可不是口頭說的你好我好大家好，而是付出了實際代價的。
不僅朗科的快閃記憶體會以最低的價格提供給索尼，並且不收取索尼的專利費。
在引進索尼MP3生產線，朗科也花費了接近1，000萬。
這樣的銷量，別說賺錢了，回本也非常困難。
電子快消品，如果銷量好，好處非常多，例如資金回籠快，利潤比較高等等。
但是如果銷售不出去，那麼貨物就會積壓，生產線就會停滯，此外工人和原材料都將是一筆非常大的成本。
鄧雲當初為什麼會選擇讓朗科做MP3？
還不是因為看見夏國是MP3的藍海市場，而靈悅一個後起之秀在這個市場賺的盆滿缽滿。
鄧雲將報告扔在桌子上說道：“你是說靈悅升級了產品提高了產品的效能？”
肖部長說道：“他們好像使用的最新的鋰電池，綜合使用時間能夠達到15天以上。”
“15天！”聽到這樣的訊息，鄧雲一下就站了起來。
15天的續航怎麼可能辦得到？！
朗科的MP3每天使用兩個小時，也最多使用三四天而已。
如果靈悅擁有15天的續航，再加上它的顏值和效能，那麼鄧雲如果是消費者，他都願意多花200塊錢買靈悅的產品。
鄧雲暗叫不好，靈悅把消費者的心理吃得死死的。
但是現在有一個問題。
靈悅的鋰電池是從哪裡來的？
全球擁有完整鋰電池生產線的也只有索尼。
松下這幾年倒是也涉足鋰電池領域，但是它的工藝和索尼差不多，而且成本還要高一些。
只是鄧雲有一個念頭。
難道索尼把效能更好的鋰電池賣給了靈悅？
想到這裡鄧雲火冒三丈。
“小日子過得不錯的本國，還真的就是小日子過得不錯的本國！吃了被告吃原告！居然揹著我們和寧願合作！！”
鄧雲立刻拿出了電話給索尼國際市場部裡面打的過去。
他二話不說劈頭蓋臉的就把對方罵了一頓。
這一頓策劃反而讓對方的鋰電池國際部市場部負責人田章四郎一臉懵逼。
田章四郎讓翻譯再三向鄧雲保證，索尼和靈悅公司沒有任何協議，更不會有任何交易。
聽到這樣的答案，鄧雲更加疑惑了。