他們此行所預訂的酒店是旭川星野OMO7度假酒店。
選擇這裡的原因則是因為其地理位置，距離車站還有李澤晗他們想去的旭山動物園距離都並不遠。
所以李澤晗和金泰熙在商討過後，決定預訂這家酒店。
在抵達酒店，寄存好了行李之後，李澤晗他們就直接離開了酒店，準備前往他們今日唯一打算前往的一個景點。
過去說起日本最有名的動物園，人們自然會提到東京都上野動物園。而如今，說到人氣最旺，當屬位於日本北海道旭川市郊外的旭山動物園。
這個日本最北端的動物園，2004的入園參觀者總數高達1449474人，七，八月間進場人數更超過了東京都上野動物園。而2005年4月29日開園以來，截至9月中旬，入園者數就已達1317815人，躍升為全日本參觀人數最多的動物園。
旭川市2006年1月26日公佈的旭山動物園經濟波及效果調查的中期結果顯示，1996年至2004年九年間，旭山動物園的經濟波及效果達到約199億6千萬日元，是同時期用於新的場館建設的投資額的6.8倍。
旭山動物園能夠聚集超高人氣，實現經濟效益的高度增長，其秘訣就在於其獨特的行動展示與生態展示理念。
所謂行動展示，就是透過設定各種獨特的動物遊具，供動物們自由玩耍嬉戲，向遊客們展示其健康活力。
比如猴子舍中有許多木杆橫豎交叉，再綴上吊繩和網，猴子們在其中穿梭悠盪，敏捷的身手，調皮的姿態讓遊客時而拍手讚歎，時而忍俊不禁。
而去年旭川動物園的海豹館，更充分地體現了行動展示的理念。
館中設計建造了一個直徑一米的圓柱體玻璃觀察窗，好奇心很強的海豹，在其中上下穿梭，環繞嬉戲。遊客透過這個玻璃窗可以360度自由觀察海豹。
而且由於折射，海豹的身形要比實際顯得大一些，這樣遊客可以更清楚地觀察到海豹的姿態。
行動展示理念打破了動物園中常見的動物躲在籠子的一角那種沉悶的靜態，動物們展示的全新的動態美成為吸引遊客目光的亮點。
生態展示理念，則是透過營造一種接近野生生態的獨特生存環境，向人們展示動物們更舒適，自然的生活狀態。
比如猩猩館中建造了高17米的“空中運動場”，再現了野生猩猩在叢林中游走的生活狀態。
生態展示還包含許多獨特的創意，嘗試讓不同種類的動物共同居住就是其中之一。
海豹與海鷗共生在人工設計的小漁港上，你既可以欣賞到它們悠閒自得地享受陽光的畫面，也可以一睹白鷗振翅，魚翔淺底的動感景觀。
在綜合動物舍，遊人更能觀賞到大象與塘鵝和睦相處的溫馨場面。
生態展示，讓動物們更舒適地生活，過去孩子們目睹蜷縮在角落裡的動物發出的那一聲聲憐憫的話語，在旭山動物園裡時基本不會聽到。
而欣賞到和諧的自然美的遊客們，也能自覺地培養起自然保護的意識。
就是這樣擁有超高人氣的旭山動物園，也曾經因為經營不善面臨廢園的危機。
能夠走出困境，靠的就是園長和工作人員堅持不懈的努力和不斷創新的意識。
園內的飼養員們充分意識到展示的重要性，將稱謂改為“飼養展示員”，每一位飼養展示員在精心餵養動物的同時，潛心研究展示動物自然生活狀態的方法：1997年兒童牧場的誕生，滿足了孩子們零距離觸控小動物的願望；1998年全新的猛獸館開放，人們可以透過立體設計籠體，多角度，近距離觀察老虎，獅子，獵豹等森林王者的雄姿。
在隨後的幾年裡，猴山（1999），企鵝館（2000），猩猩館（2001），北極熊館（2002），海豹館（2004）相繼開館，每年都有新的創意誕生。
為了讓遊客更真實地體驗動物的生活，動物園還策劃了豐富多彩的表演活動。
每天在固定的時間段上演的餵食秀就是最具特色的一項。
遊人可以透過玻璃牆，近距離觀賞到身材碩大的北極熊躍入水中捕魚的靈活身姿；也可以觀賞到海豹拍打自己的肚皮向飼養展示員要食的滑稽表演。
除了這些直觀展示之外，動物園還運用各種精心設計的說明看板，以文字和漫畫的形式向遊客介紹動物的小檔案及生活習性，充分發揮了寓教於樂的功能。
這些遍佈動物園各個角落的看板中有許多都是手繪的，體現了員工們對動物人性化的關懷。
“行動展示生態展示”—旭山動物園成功的理念，集娛樂，休閒，教育，自然保護等功能於一體，打造出動感活潑的全新動物園形象。
“行動展示，生態展示”使旭山動物園變身成一個秀場，每天演繹精彩的動物生活秀。
正因為如此，旭山動物園每年吸引眾多來自東京，大阪等日本全國各地的遊客，更有臺灣，香港等海外觀光客慕名而來。