九十年代的國內醫療圈，對於深靜脈血栓的認知，應該還處於開荒階段吧。
其實在國外，六十年代左右就開始重視深靜脈血栓對於住院病人造成的危害了，當時的美利堅住院病人中，有10的醫院死亡和深靜脈血栓有關。
但在國內對於這種病症開始重視，估計還要等再過幾十年，等到臨床病例開始慢慢變多，國外先進的思想慢慢傳入，醫生們才會開始重視這頭沉默的巨獸。
這也就解釋了為什麼明明症狀已經如此明顯了，可身為大主任的胡天和錢斌還是遲遲沒有猜出病症的真面目。
躺在病床上的錢斌此時已經徹底對許精誠的醫學儲備拜服，自己的年齡、資歷比他大了幾輪，可面對自己身體上出現的病症，竟然還不如他診斷的迅速、準確。
而就在這一刻，錢斌也終於明白了為什麼徽京市市立醫院這麼一家小醫院，竟然能完成幾家京都大醫院都無法實現的急診病房模式。
許精誠個人的號召力和人格魅力，才是急診病房成功的關鍵啊！
就說自己剛剛進入搶救室，身穿便服的許精誠只是喊了一聲，所有的急診科醫務人員便開始馬力全開的動員起來，沒有任何質疑和猶豫，這是出於對許精誠何等的信任啊。
自己醫院能有這樣的醫生嗎……錢斌捫心自問，在腦海裡篩選了一遍又一遍的醫生，可最終也只能苦澀的笑了笑。
沒有，怎麼可能有……
……
……
胡天主任的這一批京都好友在徽京市呆了一週，而錢斌則整整在市立醫院躺了半個月的時間。
他的下肢深靜脈血栓嚴重程度超過了所有人的預料，溶栓效果不佳，最後還是去手術室做了取栓手術，足足十幾厘米長的血栓，幾乎填滿了他整條小腿的血管……
而這一臺手術，正是急診病房聯合心外科做的，錢斌儼然成了京都大佬們參觀的‘模範病人’。
也正是這一臺手術之後，京都大佬們瞬間明白了徽京市立醫院急診病房模式的成功關鍵所在。
這並不是一個科室的勝利，而是屬於某個人的勝利……許精誠，這個醫生才是徽京市市立醫院急診病房模式成功的關鍵！
他就像一塊吸鐵石，將整個市立醫院各科室緊緊地吸附在一起，全院的醫療力量都擰成了一股繩，為了某個病情複雜且嚴重的病人，貢獻出自己的每一份力量。
對於好友們的這個結論，胡天主任只是聳聳肩，有些無賴的說道“不管你們怎麼說，至少急診病房模式在這裡取得了成功，至於你們能不能複製這個成功，就看你們自己的本領了。”
可沒想到京都好友們並沒有因為胡天主任的無賴而惱怒，反而笑盈盈的附和了幾句，然後提出了一個邀請
“我們想請許精誠來京都參加外科年會，年輕人總該看看外面的世界，尤其是像許精誠這麼優秀的年輕人，否則白白把自己的才華蹉跎在小地方，那就太讓人惋惜了。”
胡天主任“？？？！！”
我這是引狼入室了？