很多時候就是這樣，千里之堤往往不是潰於外面洶湧的黃河長江，而是潰於蟻穴。內部矛盾才是根本矛盾，再強大的外部敵人也不如內部的傾軋更有威脅。
張一明道：“手機QQ和Q信這兩款產品的性質太像了，兩款產品是由兩個團隊來負責。前者在鵬城總部，是最高規格的核心產品，由企鵝集團的第二把手親自管理。後者則是在羊城分部，由郵箱團隊開發出來。”
周不器點了點頭，“所以QQ的團隊不願意為Q信引流？”
“對。”
張一明有一種手拿把攥的感覺。
失去了QQ支援的Q信，未必就比米聊強多少。相比之下，還是紫微星的內部組織結構設計得更高明。
這也是源自周大老闆的強勢、果斷和前瞻性。
紫微星的內部組織架構調整之後，和朋友網都被規劃到微信事業群裡了，都變成了一個BU的業務，內部阻力就可以大大地降低。
就不會出現企鵝的那種內部不同的BU之間打架的情況了。
郭鵬飛笑道：“為了推廣微信，羊城的團隊也是沒辦法了。拿不到QQ的資源推廣，就只能自力更生了。羊城的團隊是做QQ郵箱的，所以他們就採用了QQ郵箱推薦的方式，透過QQ郵箱來引流、推廣、下載和使用者之間的連線。”
“QQ郵箱的引流就很差嗎？”周不器又潑了一盆冷水，“Q信才上線一個多月，使用者規模就快超過米聊了。在這件事情上，千萬不能大意！”
孟厚坤也很謹慎地說：“沒錯，現階段的Q信，應該還處在試水階段，所以集團層面還沒有提供資源的協助。只要Q信做出了一些成績，市場表現很好，就一定會引起企鵝總裁辦的關注。到時候，QQ和Q信的關係就一定可以打通。”
賀陽深以為然，緩緩地說：“現在國內最熱門的一個社交類風口是微博。最好的當然是我們的微博，其次是搜狐微博，網易微博也不錯，企鵝微博雖然有著QQ的強勢引流，註冊使用者很多，但是活躍使用者太少、停留時間太短。在微博產品的競爭中，企鵝已經落於下風。一旦他們從微博戰線退下來，就會全力攻堅微信了，那時候競爭壓力才會真正地到來。”
這一番話老成持重，又不缺乏高規格的視角。
讓大家都很認可。
郭鵬飛道：“對，這就是今天聚在一起，我們大家要好好研究一下微信在今年的幾個核心的戰略發展佈局的原因。”
周不器道：“為慮勝先慮敗，雖然微信現在有著許許多多的優勢，但在規劃方面，一定要有最壞的情況的考量。”
張一明道：“沒錯，要有最壞的方案。一旦最壞的情況真的發生了……紫微星對‘微信’的定位是核心級、戰略級產品，不容有失，必須成功。所以，一旦不好的苗頭髮生了，我們要不惜一切代價的扭轉佔據！”
“嗯？”
周不器眉梢一挑。
這郭鵬飛和張一明跟唱雙簧似的，顯然是早就有過了私下的溝通。而遇到了一些難以決斷的決策，所以需要周大老闆來決定。
接下來，就開始郭鵬飛的表演了，他輕咳了一聲嗓子，胸有成竹，“對於微信的產品競爭和業務推廣，我們這邊主要策劃出了一個‘4+3’方案。”
周不器坐在沙發上，翹起了二郎腿，“行啊，簡單說說。”
郭鵬飛道：“先說正向的，就是‘4+3’中的是‘4’。一，產品層面，智慧手機的一大優勢就是GPS功能，當下全球都流行起來了LBS功能，微信要在這個層面上有新的突破。”
LBS功能，就是“附近的人”。
周不器在倫敦跟拉里·佩奇見面，看到了倫敦的谷歌瀏覽器團隊，當時他們著手開發的一個瀏覽器標準就是基於H5的LBS，為瀏覽器的H5元件也提供查詢附近的人的功能。
周不器對此很熟，“這沒什麼大不了，全球都有這個潮流，米聊和Q信也一定會跟進。”
郭鵬飛笑著說：“但是我們有老本行，我們有大學生。”
“哦？”
周不器眼睛一亮，大學生是他最關心最關注的一個群體。
付紅亮是負責產品的，他就有條不紊地說：“我們要最大化地利用好校內網的資源，藉助大學生的力量來推廣自家的產品。這一次，我們要針對的就是校內網旗下的‘校花校草評選’的業務。”
郭鵬飛看著周不器，笑著說：“校花校草評選的板塊，當初是你設計的，過去這些年為校內網的人氣和活躍度都做出了很大的貢獻。可是，業務始終沒能出圈。這一次我們推出微信，剛好可以好好地利用這一塊的業務資源。”
 本章完