奈飛現在就是這套生態產業下的受益者，拿到了環球影業的影視版權，拿到了歐洲足壇的紀錄片流媒體播出版權，拿到了推特、Helo、Ucgram和Goal的流量……
要內容有內容，要流量有流量。
還有一個強大的優秀的管理團隊。
縱觀全世界，還有哪個流媒體平臺能夠跟奈飛相比？這家公司正在肉眼可見地快速成長之中。
上半年的時候，很多大投行還在唱衰奈飛，認為奈飛的股價過高了。可是到了下半年，風向大變。
尤其奈飛開啟了自制劇戰略，拓展了歐洲的業務，並且跟紫微星環球達成了深度的戰略合作後，奈飛就成了影視行業中最璀璨的明珠，成為了資本市場的寵兒。
各大投行都鼓勵買進奈飛的股票。
現在的奈飛，市值已經達到了39億美元。
可這還不夠。
很多大投行給出的預計估值，都宣稱奈飛今年的市值有可能會達到100億美元。
為此，哈根廷斯最有發言權，嘀哩咕嚕地講了半個多小時，跟他的個人秀場似的。語速還很快，英語差點的，都不知道他在說些什麼。
相比之下，周不器說的英文就比較好理解了，只用一些簡單易懂的詞語，用著比較零碎比較簡短的句式，語速也很慢。
他又說了第三點，在必要的時候，會成立一個更高規格的臨時性的統籌委員會。
比如紫微星環球和奈飛的合作。
雖然有密切的合作，但這畢竟是兩家公司，雙方都要為各自的利益考量。這就太影響效率了，談來談去，光是差旅費、顧問費、律師費、會計費都要幾十萬、上百萬美元。
所以要有一個更高層的統籌委員會，來領導這兩家公司的合作。
人都是自私的，目光短淺是普遍現象。
建議他們別斤斤計較，別為了短期利益而忽略了長期價值……說得挺好聽，可執行起來很困難。
這時，就需要有一個更高的機構去下命令。
就像紫微星環球和奈飛的合作似的，周不器居中協調，差不多就行了！趕緊達成協議，趕緊把合作工程做起來！
這是個瞬息萬變的快時代，浪費時間，很多時候就錯過了產業發展的黃金時期。
一定要快。
既然要快，就得有更強大的執行力。
曼聯和奈飛合作，不能讓曼聯和奈飛雙方來談，直接由周大老闆牽頭，成立一個臨時統籌委員會，曼聯和奈飛把各自的訴求和利益期待都彙報上去。
臨時的統籌委員會來決定具體的合作和利益分配，曼聯和奈飛根據協議條款去執行就行了。這樣效率就大大提升了，也節省了許多吵來吵去的花費。
當然，這樣的形式必然會出現很多利益分配不均的情況。
也沒什麼大不了。
周不器對此作出解釋，利益分配不均不怕，只要利益沒流失就好了。“紫微星系”是個大盤子，奈飛多拿一點少拿一點，曼聯多拿一點少拿一點，利益總歸還是都在這個大盤子裡。
要是奈飛和曼聯雙方各自的據理力爭，為了爭取對自身最好的利益，雙方一定要花很多錢請來著名的律師，找著名投行找顧問……對“紫微星系”的大盤來說，大盤的利益就減少了，錢都跑到律師、顧問、會計師、中間人那裡去了。