作為變革的準備和前奏，何湧生與彭高德、秦東商量，要對全體員工進行市場經濟的掃盲式培訓。
秦東責無旁貸，在三駕馬車的拉動下，現在秦啤的工作效率很高，下午，秦東就坐上了講臺，他要講的題目是“市場經濟的abc。”
“秦董，市場經濟有什麼好講的？”
講坐沒有開始之前，邵建波率先發難，“檔案上有，我們學過十遍八遍是有了。”
他一說話，立馬帶動了一批人，當然，也有人冷眼旁觀。
秦東笑了，這看來是不是個山頭的，秦啤三番五次換領導，一朝天子一朝臣，內部到處是山頭。
“十遍八遍有了，我看學一百遍一千遍都不算多，你懂市場嗎？”秦東絲毫不給邵建波面子。
“我們秦啤是國企，價值規律，市場競爭，離我們還遠。”邵建波也不示弱。
秦東突然笑了，邵建波作為公司領導，內心裡還以為自己是拿著鐵飯碗的正式職工。
其實在1994年，人們期盼已久的《勞動法》就已經獲得透過，1995年正式實行，為勞動關係的調整提供了確鑿的法律依據。
而到了今年，勞動部發出了《關於實行勞動合同制度若干問題的通知》，勞動合同制度開始廣泛的建立，這讓原來的“鐵飯碗”、“大鍋飯”開始大規模退下歷史舞臺。
並且這一年，由於價格並軌，導致以前靠價格補貼的國企，真實的競爭力顯現出來：34000家國企，利潤率下降了55%。
停產，破產，下崗，瀋陽的鐵西，曾經中國的“魯爾區”，入夜如同鬼窟。
而在中國的南方，三資和私人企業在加班加點，財源廣進。
這一年，有一個東北籍的官員南下任職，一下馬就讓當地新華社的記者覺得刺耳：“我們東北的國企，都是被你們這裡的小老闆搞垮的。”
在短缺時代，沒有這種情緒。
這一年，已經是買方市場，產品嚴重過剩，效率高的無疑會搶到更大的市場份額。
國企在這種競爭格局中，就沒有任何優勢，只有靠輸血。而那位北京的首長是反對輸血的，他要的是“現代企業制度”。他不願意再用納稅人的錢，去買“意識形態春藥”。
“邵建波，我看你，就象用繡花針扎皮鞋，針扎不透，腳沒感覺。”秦東一板臉，“紀委孫書記……”
紀委副書記兼監事會辦公室主任的孫凱站了起來。
“記下來，我講課時，誰再嗶嗶一律紀律處分！”秦東手一揮，看也不看邵建波。
孫凱似乎兩難，邵建波感覺自己沒了面子，他站起身來，竟然指袖而去。
“怎麼，邵建波尥蹶子？”何湧生很快知道了事情的原委。
“何董，彭總，”三駕馬車坐在一塊，秦東交了實底，三人現在是一條線上的螞蚱，秦啤搞不好，三人都是要吃牢飯的，“我認為，應該從頭部下刀了，必須給秦啤動大手術，讓所有人在有切膚之痛中，明白什麼是競爭，什麼是危機感！，順便平了這些山頭！”
秦東看看沉默不語的二人，“我想好了，這個惡人我來當！”
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