並不是產品有多麼強的誘惑力,只是透傳了人和人之間的互相吸引,才讓使用者變得欲罷不能。
雖然提前推出,會面臨著手機普及度不夠高使用者基數不夠大的問題,但社交是網狀結構,一個有手機的使用者能影響到他或她的眾多好友,移動QQ的影響力並不會弱。
雖然比較優勢確實沒有之前人無我有群聊功能時來得大,嘉盛QQ依然能靠行動通訊的能力維持住功能全面強大領先於市場的使用者印象,繼續在推廣中保持優勢。
其實一開始陸道升猶豫過要不要提前推出移動QQ。
要知道,前世就是因為移動QQ業務的推出,讓當時把錢幾乎燒乾的騰訊幾乎是轉眼之間就實現了收支平衡,很快就開始盈利。
提前幾個月讓騰訊做了移動增值業務,等於說讓騰訊提早得到了財富密碼,擺脫缺錢困擾。
但是事物的發展不以陸道升的意志為轉移,後面還是決定要提前投放移動QQ作為繼續功能壓制騰訊OQ的手段,因為錢花得不夠快。
瞭解過騰訊早期兩次融資就知道,騰訊實際上就兩個時間段缺過錢,一個是從IDG和盈科這裡第一次融資之前,再一個就是2000年年底到20001年年初1、2月份大概一個季度的時間。
之後,MIH介入大舉投資騰訊,推出的騰訊移動QQ業務也開始爆量盈利,騰訊徹底告別了缺錢的日子,從此成為進擊的高富帥。
熟知前世騰訊發家史的陸道升很清楚,別看現在自己好像手裡有比騰訊更多的錢,但如果這些錢不能及時變成嘉盛QQ的使用者,那麼要不了半年時間,自己現在的資金優勢將不復存在。
到那時候,如果由於自己扣扣索索,沒有捨得花錢把嘉盛QQ的使用者體量給做上去,而是把大把使用者留給了騰訊,那場面就很難看了。
首先,擁有了移動增值業務這個強力變現手段,龐大的使用者群體不再是隻知道增加伺服器開銷的吞金猛獸,而是成了帶來源源不斷營收的搖錢樹。
誰的使用者體量大,誰的搖錢樹就更粗壯,騰訊什麼都不需要多做,憑藉使用者體量優勢就能在營收上壓過嘉盛一頭。
其次,MIH進入中國給即時通訊軟體公司投資,一定會選擇騰訊而不是嘉盛。
陸道升自己心念唸的就是不能讓外國人大比例控股中國未來的核心網際網路公司,肯定會拒絕MIH,最多虛與委蛇一段時間看看能不能拖慢騰訊融資的進度。
而且此時外資進入中國多以深圳廣州作為跳板,MIH的人九成還是會先和騰訊接觸,陸道升想拖延也是做不到的。
而得到了MIH的資金,考慮到MIH在估值上的慷慨,騰訊的資金瞬間就會碾壓自己手上那點小錢錢,到時候需要考慮的就是防守。
如果那時使用者基本盤不佔優勢,還沒錢打反擊,日子肯定會非常難過,活不活得下去都不好說。
所以,趁現在手上還有點資金優勢,趁騰訊團隊不知道過幾個月手上就會很有錢導致現在花錢戰戰兢兢放不開,一定要把能花掉的錢全花掉,爭取把地盤擴張得足夠大,才能熬過接下來的不利局面。
之前在藉助群聊優勢推廣時,陸道升無奈發現自己的準備還是不夠充分,推廣渠道打得不夠開,導致錢花得不夠多,拼了老命也只花出去100多萬美金。
花錢也是要本事的,陸道升現在非常認同這句話。
後面在騰訊研發移動版本OQ的這段預計不到兩個月的時間裡,陸道升打算至少再花100萬美金出去,一定要把花式想辦法提高嘉盛QQ的使用者基數。
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