劉媽剛走，婆婆便拉著我的手笑眯眯的說：“娜娜，你之前總是把工作放在第一位，天天忙的不可開交，現在有寶寶了，你可得注意多休息，不能太過勞累，工作能放的就先放下，好不好？”
聽婆婆這意思，是想讓我放下工作回家裡養胎了。
不過，我這妊娠反應確實有些厲害。
“我考慮考慮吧，如果每天都吐的厲害，我可以減少去律所的次數。”
為了讓婆婆放心，我只有先這麼搪塞她了。
其實，我覺得還是得每天去上班，畢竟所裡，還有團隊有那麼多事情需要處理。
當然了，高負荷的工作，外出開庭我肯定是不能勝任了。
但管理團隊，安排大家的工作進度什麼的我還是可以應付的。
現在靜飛把精力完全放到了律所業務的開拓，團隊的建設和分所的設立上面，根本無暇顧及我們的小團隊。
所以，我絕對不能在這個時候對證券律師團隊撒手不管。
一個精英小團隊的建設，絕不是一朝一夕，毫不費力就能建成的。
是團隊裡每一位成員經過長期的磨合、修正、協作、改進和尊重、包容才一步一步形成精誠合作的團隊精神，組成勇往直前的團隊文化，聚成戰無不勝的團隊信念。
這個過程很漫長，也很值得期待。
團隊，並不是幾個人聚在一起那麼簡單。
有分工、有協作、有紀律、有流程……
在團隊裡，如果還是各幹各的，無組織無紀律，不顧整體效益的話，團隊便失去了其存在的價值。
團隊，就是即各司其職，又團結協作，最大限度發揮每個人的優勢，然後進行重新整合，展示出團隊整體的、遠遠超出個人能力的非凡力量。
這，才是團隊應有的氣勢！
而作為團隊領導者，最重要的就是要發掘每一位成員的潛力，激發每一位成員的工作積極性，引領團隊朝共同目標不斷前進！
某種程度上說，領導者就是團隊的領航人、驅動力和方向標。
所以，作為證券律師團隊的管理者，我必須堅守責職，即便在孕期也不能鬆懈！