兩天後，任自強一路和兩位空乘楊凡、阿依帕夏嬉鬧著到了京城。一回生二回熟，飛了幾次後三人就成了無話不談的好朋友。當然這得益於任自強人畜無害的那張憨厚的臉，還有他雖年少多金卻平易近人沒有架子，還大方的過分。
還有他自詡為‘健身保養專家’的一本正經的做派，很容易就讓涉世未深的她倆消去戒心。帶著好奇與喜不自禁，還有些羞澀露出纖纖玉足任他‘按摩’。
為防患於未燃免得她倆多想，任自強坦然告知她倆自己已經有女朋友的事實。至於有幾位或是姓甚名誰則笑而不談，兩位女孩也謹守員工守則沒有多問。
還是這個時代空姐素質高，她倆除了驚訝沒表現出別的：“呀，你這麼年輕就談女朋友啦？”
“嘿嘿，我們這是青梅竹馬水到渠成好吧！”任自強得意的一笑。
一番耗時較長的‘按摩’結束，效果好的讓兩位女孩驚喜漣漣。渾然不覺得是任自強借機揩油，反而對他猶如高山仰止般敬佩：“沒想到咱們國家的中醫保健是如此神奇呀！”。
繼而帶著點撒嬌的意味說道：“我們也想學，你可以教教我們嗎？”兩雙美眸滿是熱切和希冀。
“哈哈，沒問題，以後在飛機上我就教你們。”
“好嘢老闆，等我們學好了也可以給你按摩緩解疲勞。”兩女喜笑顏開。
到了京城，恰好碰到姚靜也和婷婷、小雪在一起，她們正商討如何實施企業資訊化方略。看到任自強到來，小雪不由分說也把他拉過來一起討論。
看她們迫不及待的模樣，任自強笑道：“都給你們說了，搞企業資訊化建設是需要按部就班、循序漸進的，要充分考慮使用者的綜合素質，別忘了要培訓好他們。要知道其中的好多操作人員連計算機都不會用呢？這個事可千萬急不得！要抱定實施一家企業成功一家的決心，不要一哄而上虛有其表。”
又對姚靜提點道：“你這裡要做好一邊開發系統，一邊還要組建培訓隊伍，對企業各部門操作人員進行專業的培訓。最好嚴格正規一些，搞個結業證什麼的？”
實施企業資訊化培訓裡的弊病任自強再清楚不過，偷懶的、魚目混珠的、得過且過跟不上時代潮流的不一而足。打個比方說，你讓一位四五十歲快退休的財務人員再學會計電算化，真心是難為人。看他們用‘一指禪神功’在鍵盤上敲字，看著都頭疼萬分。
姚靜一聽插言道：“老闆，你是說像威軟公司搞得那種計算機工程師認證嗎？”
“怎麼威軟公司也開始搞認證了？”任自強驚訝的問道。關於威軟認證任自強還是大致清楚的，原本前世自己還動過心想好好學習一下拿個證。要知道當時它的證書含金量還是很高的，學成以後都是年薪十萬起步，是當白領的節奏。
然並卵，自己壓根不是學習的料，看到枯燥無味密密麻麻的程式碼語言就頭疼，最後只能不了了之。不得不說威軟公司搞得這種認證體系為威軟的軟體研發和推廣立下汗馬功勞，生生把‘比爾該死’一步步推上神壇。
這方面也是任自強的疏忽，只想著把作業系統‘截胡’，其他的都是旁枝末節壓根沒放在心上或是忘記了。今天姚靜要不提起，他也想不起來有這回事。
“嗯，也是今年剛推出不久。”姚靜點點頭道。
“哈哈，那正好呀，咱們來個‘師夷長技以制夷’，你也搞一套相似的認證體系出來。”任自強興奮道。
“好的，老闆！”姚靜脆生生的答應。
既然‘比爾該死’才推出這個認證體系，那就說明還沒像前世任自強想學的時候那麼完善，這就給了他足夠的空子可鑽。當即一邊問姚靜威軟公司目前有那些認證，等再進一步完善，把MCSA、MCSE、MCSM等認證體系建立起來。哦，還忘了現在應該叫DCSA、DCSE、DCSM認證，Doo
s系統嘛！
同時也要把企業資訊化建設中各個崗位培訓體系認證也放進去，也正規化。為了讓證書更有含金量，任自強建議婷婷、小雪安排人力資源部門對這些拿到證書的人的待遇也相應的提高。要想馬兒跑得快也要多喂草不是嗎？說‘拋磚引玉’也好，‘千金買馬骨’也好，只要能推進國內的企業資訊化建設步伐這一切都是值得的。
暫時也不指望其他企業，僅僅自己下屬的企業就不老少，足夠姚靜忙幾年的。有了這一波引領風潮之舉，想必也能波及國內一些企業引起他們的重視從而跟風而上。
相應的再辦一些管理類、正府機關無紙化辦公、企業資訊化、計算機軟體類的專業期刊用以宣傳和推廣，期刊雖說是免費的，但一定要保證其內容的專業性和先進性。要言之有物，看了之後要使人有所受益。切忌辦成‘老王賣瓜，自賣自誇’式的廣告型刊物。
當然這些期刊只針對特定的企業管理者群體、正府機關以及高校相關專業的老師和學生。沒必要普及到普羅大眾，給他們看浪費不說估計擦屁股都嫌紙硌得慌。
本來是件高大上的事最後讓任自強講得辣麼粗俗，當即捱了婷婷、小雪兩擊嗔怪的衛生球。顧忌他老闆的身份，姚靜想笑卻不敢笑，俏臉憋得通紅低下了頭。
“哈！口誤，純屬口誤！”任自強涎著臉拱拱手結束了今天的‘信口開河’。
婷婷、小雪對任自強的這種‘興之所至式’的‘侃侃而談’早已司空見慣，無論大小事情，他總能高屋建瓴、信手拈來說出‘一二三’的解決方案。他是天生的統帥之才，自己哪怕是留學歸來的高材生也自愧不如，只能做些具體的管理和處理些細節上的問題。
姚靜則不然，她難得見神龍見首不見尾的任自強一面。每次任自強只管向她下達任務，其餘管理銷售方面不管不問做了甩手掌櫃。千斤重擔讓她一人肩挑，真把姚靜難為的夠嗆。
在她認知裡實施企業資訊化系統是個新生事物，包括髮達國家也才剛剛提出ERP（企業資源管理計劃）概念，都在‘摸著石頭過河’。卻不曾想任自強三言兩語就闡述的明明白白，從構建、實施到推廣有一整套操作流程。看他不急不躁、胸有成竹的模樣，彷彿他親身實踐過一樣，真心感覺到‘天才的世界我們不懂’！
‘知之為知之，不知為不知’，不懂就問這不丟人。她對任自強丟給她的一堆任務如何發展還是滿頭霧水呢，當然要抓住任自強在眼前的機會問個明白。
“老闆，企業資訊化建設和OA辦公解決了，還有其他的聊天軟體、入口網站、郵箱之類的以後怎麼發展和推廣您也一併說了吧？”姚靜一臉希冀道。
還不等任自強說話，小雪興致盎然的跳出來：“是呀是呀！小強，你讓姚靜開發的聊天軟體特有意思，特好玩，你就說說唄？”
“小雪姐，姚靜。”任自強苦笑著攤攤手：“我只能說現在考慮這個問題為時尚早，國內外網路基礎條件達不到，說的再多也是枉然。”