張天富不愧是‘泥腿子’裡出來的‘能人’，任自強給不了‘藥方’別人可以有呀！管理的公司規模不說，在座的那個不比他的學問高做得遊刃有餘的。
從早晨吃早飯開始一直到離開的飛機上，他像一個小學生一樣拿著本子、筆請教。把王猛、孫麗娟、楊德清、孫麗麗、王如海、齊美玲、任自立、羅美薇、任自鋒、李若童、婷婷、小雪請到一起幫著他出謀劃策。
‘三個臭皮匠賽過諸葛亮’，何況這麼一大幫‘能人異士’。嗨，你別說，你一言我一語幫他拿了不少主意。
王猛是眼裡見不了沙子的，對張天富‘姑息養奸’的做法大為光火。‘耍錢’，‘薅集體羊毛’的事可是違法的，一是一二是二，這方面絕對不能縱容。
看面子講交情的話要警察、要法律幹什麼，少不得狠剎這股歪風。張天富原本就是他手下的兵，甭管他身份如何那可是一點面子都不給。
他‘恨鐵不成鋼’的看著張天富道：“我最近會去一趟，看看都是那些不安分的傢伙破壞這大好的局面。要知道這裡面可是有小強不少的心血呢！”
王猛這‘護短’的行為也沒誰了，就這都沒完，還警告道：“天富，你是黨員，保密的話我就不提了，你可不要屁股坐歪了？”
“老領導，您放心，打死我也不敢呢！”張天富誠惶誠恐。
作為黨的政策研究部門，楊德清也看出張天富為首的集體企業在思想上放鬆了。問了幾句“村裡的黨團員組織還在嗎？還經常學習搞活動嗎？新增黨團員的數量有多少？宣傳和發揚黨團員的模範帶頭作用了嗎？”基本也找到癥結所在。
造成現如今的思想混亂，說白了就是這些年淨忙著掙錢了。一切向‘錢’看，喪失了信仰。一隻沒有信仰的團隊，沒有集體榮譽感的團隊就等於失去了靈魂，一盤散沙是遲早的問題。
鑑於聯豐集團是集體性質，也就是全民股份制，更應該發動群眾積極和這些醜惡現象作鬥爭。敢於‘薅集體羊毛’的那是動了群眾自己的‘乳酪’，作為‘主人翁’怎麼會容忍，他們有權利也有義務維護自己的利益。
也就是給張天富面子，就差點明說他這些年高高在上脫離了群眾，是個不合格的黨員幹部。楊德清作為自治區高階幹部在這方面有這個資格批評張天富。
楊德清也動了心思要下基層調研一下，瞭解這些富起來的基層黨建情況，看看這是單一現象還是普遍現象。如果是普遍現象那就嚴重了，希望‘亡羊補牢為期不晚’。
婷婷、小雪、孫麗麗她們也提了不少建議，中心思想就是財務管理要正規化，成本管理要精細化等。也會幫張天富邀請一些農業企業方面的相關專家來調研並提出意見，幫集團建立現代化的管理制度。
這時，一直這個耳朵進那個耳朵出旁聽的任自強也插了一句：“要學會用電腦辦公，加快公司資訊化建設，這會省不少力。”
好嘛，這下歪樓了，張天富那些雞毛蒜皮的事被扔在一邊沒人再關注。企業資訊化建設在當下國內也是個新課題，在座的對企業管理中最基礎也是應用最廣泛的會計電算化大致都清楚。但對整體企業資訊化大都一知半解，不感興趣那就怪了。
好歹前世任自強斷斷續續做過幾年管理軟體銷售，用友、金碟、金算盤之類的軟體都賣過，包括國外的SAP也瞭解。那些流行的MRP、ERP系統理念和流程自是駕輕就熟，這是吃飯的‘傢伙事’，可謂是記憶猶新張嘴就來。
從最簡單的財務軟體管理到成本核算管理，再到供應鏈管理、HR（人力資源管理）扯個沒完沒了。一直到飛機在首府落地大夥兒還意猶未盡，索性相關人員都到州府孫麗麗她們家繼續讓任自強講。
雖說企業界曾流傳‘上ERP找死，不上ERP等死’的說法，但在任自強淺薄的認知看來還是要正兒八經的搞一搞。無他，最起碼省時省力、資訊傳遞方面‘短平快’，極大的方便管理者及時掌握企業發展動態。只要操作人員素質上去，搞資訊化基本沒啥問題。
任自強描繪的資訊化管理藍圖讓婷婷、小雪、孫麗麗以及任自立、羅美薇、張天富這些管理者心動不已，包括王猛和楊德清這兩位公家人也極為眼熱。當然，也少不了孫麗娟。行政事業單位和企業也是大致相同的，無非都是管理人、財、物一些東東。
任自鋒和李若童畢竟還沒真正接觸企業管理這一塊，還處在‘紙上談兵’的境界，也聽得目赤神搖。都不傻子，搞好資訊化管理可是省老鼻子事，這裡面的好處是可以預期的。
心動不如行動，在座的都是有拍板權的人物，也是深受‘資訊不暢之痛’，當即決定時不待我要儘快把資訊化建設搞起來。這方面任自強也有準備，手下不是還有姚靜那一攤子做這個的嗎，正好和他們一一對接有針對性的開發。
隨即打電話給在香江的姚靜，讓其帶專業開發人員過來和婷婷他們對接。肥水不流外人田，也避免姚靜他們‘閉門造車’。
這一對接問題顯現，風風火火的小雪一聽系統開發週期長不說還要檢驗磨合。心急如焚的她哪能等得起，當即問姚靜業界有沒有現成的。