再看那個王處長，酒量就厲害多了，也比姓許的處長更色。不知什麼時候，周瑩和林娜都坐到了他的旁邊，兩個女人都喝高了，王還興猶未盡，一會兒摟著左邊的美女喝一杯，一會兒又摟著右邊的美人喝一杯，一起來的同事喝醉了，他就像沒看見似的。
蘭立和吳玫都看不下去了，卻又不好說什麼。蘭立看了看吳玫，問道：“你還能喝嗎？行的話去把王處長幹倒算了，免得他一會借酒發瘋拉她們兩人去開房，真那樣的話就不好了。”
“那好，為了拯救兩個姐妹，我拼了。”吳玫自信地笑著說。
吳玫起身走過去，對正在花言巧語勸兩個女人喝酒的王處長說：“王處長，她們兩個看來實在喝不了了。來，我代她們敬你一杯。”
這個姓王的處長除了是色鬼，還是個酒鬼。他喝酒有一個特點，就是一定要喝好，喝不到位就不舒服，而且還要有人陪他喝。好在他手中有權，求他幫忙辦事的人都會找幾個酒量大的陪他。當然，要是陪酒的人既是美女，酒量又好，能陪他喝盡興，那就更妙了，表態也更痛快了，原則不原則的，更是統統拋到腦後了。至於日後算不算數嘛，還是要靠提“錢”說話。不過，要是沒有酒席上打好的感情基礎，你送錢人家還不要呢。
“酒鬼”王處長聽吳玫要給他敬酒，高興的站了起來，起身時，他不客氣地推了推林娜，意思是要她讓開。此時，林娜裸露的酥胸再白，對他也沒有吸引力了，見異思遷的他眼裡現在只有更為美貌的吳玫了，何況這個極品美女還能陪自己暢飲美酒呢。
再也喝不下酒了的林娜沒有也不敢在乎處長的態度，連忙給吳玫讓座，吳玫客氣地朝她笑了笑，也不管王處長坐不坐，先直接坐了下來。
“酒鬼”緊跟著坐了下來，端起酒杯殷勤地對吳玫說：“吳美女，還是我敬你吧。”
吳玫故意將他的軍：“王處長，你看許處長喝成那樣，就知道我喝了多少酒了。你要敬酒，必須先喝三杯。”
“酒鬼”巴不得有人要自己喝酒，何況是美女呢？他更要逞一逞英雄了，便擺出一副豪爽的架勢說：“行，沒問題！”
“酒鬼”說罷，真就自斟自飲了三杯。事已至此，吳玫只好放開量，與他對飲起來。
兩人酒遇“知己”，棋逢對手，但當蘭立準備的六瓶一件的茅臺喝乾後，誰都沒有主動提出要酒了，因為兩人也快和許處長一樣趴桌子了。
總算把兩個處長都喝好了，諒他們也都沒有力氣幹別的事了。蘭立長舒一口氣，見好就收地吩咐周瑩讓等在樓下的司機們上來攙人。
誰知王處長臨走還在酒精作用下露出色鬼的本性，他突然拉住吳玫粉嫩的小手親了一口，並口齒不清地說：“美、美女，希、希望你能記、記住我！”
吳玫也喝大了，抬起手就準備給姓王的一巴掌。好在蘭立沒怎麼喝酒，眼明手快地攔住吳玫說：“吳經理，不用你扶王處長，讓司機扶。”巧妙地防止了掌摑事件的發生。
酒場上的故事就說到這裡，我們還是回到股場上吧。
卻說吳玫接到弟弟的電話後，明白股市現在到了關鍵時候，馬上一個電話打給張小山，向他轉述了吳迪的話。她是真不懂股市的那些彎彎道道，所以只能轉述。
接到吳玫的電話時，張小山和楊滿倉正在大戶室等待股市開盤，他著重問清了伯恩對A股的看法和預判。好在吳迪是個有心之人，正因為不懂股市，才把吳迪所說的伯恩要賣出中興通訊的理由一字不漏地背了下來，沒曾想在張小山面前派上了用場，把她高興的什麼似的，完全忘記了心中的煩惱和不快。
張小山也很高興，但他今天沒有時間在電話裡和吳玫多聊天了，說了一聲改天再聊便掛了電話。
楊滿倉知道了伯恩的觀點後，嘆了一口氣：“唉，沒想到9.14行情這麼快就走到頭了。”
“大哥何出此言？”張小山問道。
“QFII作為外資機構，往往對我國A股有獨特的判斷，而且大都比較準確，可能是他們身在局外的原因吧。另一方面，他們的沽空肯定會影響到其他機構，機構們一起賣空的話，這行情不就到頭了嗎？”
“那我們應該如何操作？”
“今天就擇機賣出我們的短線倉位中興通訊，中長線倉位的上海機場和蘇寧電器繼續以不變應萬變，按大牛的移動止損法觀察再說。”
方案既定，兩人又端起了茶杯。
開盤後不久，中興通訊便發起了一輪上攻，因有預案在先，楊滿倉和張小山並不戀戰，在次高點28元左右獲利出局。得益於吳迪的“通風報信”，楊滿倉、大牛、張小山、吳玫四人此次短兵突擊分別贏利數千至數萬元不等。
正所謂“有人辭官歸故里，有人漏夜趕考場”，有人笑來有人哭，在楊滿倉們“高位”套現的同時，又有一批看好後市的小散被高位套牢，而且這次套牢要想解套的話可不那麼容易。為什麼呢？我們來看看A股2004年九月底以後的走勢就知道了。
由於以QFII為代表的機構的看空和做空，9月24日，上證綜合指數在上摸1496點後即掉頭向下，當天收報1435點，留下了長長的上影線。其後，指數一路向下，不久即再破1300點。隨著股指的震盪下跌，熊氣再度迷漫於中國股市，短短的第四季度，前後共有67只個股跌破淨資產值，創出年內新低的個股達到了672只，股價在1元左右的個股就有26只。受此影響，35只主機板退市後在三板掛牌的個股中有27家股價低於1元，其中股價低於0.5元的達到17家，股價最低的九州僅有0.3元。
為了拯救股市，決策層和管理層展開了一場史無前例的救市運動。上到總理、副總理，下至證監會主席、前主席，玩兒命地給為中國股市的復興造勢。但中國股市積弱難返，總理的講話僅僅激起了短暫的“9.14行情”，之後副總理和各部、委、會領導的講話幾乎對股市起不到任何激勵作用。進攻不行，管理層最後只得在1300點附近構築起政策底進行防守，僅在10月15日至12月16日之間的45個交易日裡，有17個交易日大盤曾在盤中跌至1310點下方，其中有8個交易日盤中擊穿1300點關口，但岌岌可危的大盤每次都能奇蹟般地拉回。為了防守1300點，管理層在這期間釋放的“利好”有上市公司“以股抵債”方案的實施、保險資金的直接入市、股票質押貸款辦法的出臺等。可遺憾的是，眾多的利好並沒有阻止住股市的下跌趨勢。
值得注意的是，政策對於1300點的呵護，同時又演變成為了稀釋政策效應的行為。一方面，管理層希望看到一個欣欣向榮的股市，一個在小幅波動中上揚的股市。尤其重要的是，一個穩定的證券市場還與中國目前經濟發展模式轉型息息相關。這樣，大盤一跌政策就出的局面反覆在市場上演。但這個過程又不斷被各種勢力利用，從而抵消了政策應有的效力。部分資金利用資訊優勢，率先買入部分股票，等到利好出臺、散戶買入後大量平倉，導致股指再度回落，就連券商也在9•14行情中大幅減倉10%以上，這也抵消了政策對市場的部分影響力。
儘管存在諸多問題，市場的投資機會仍存。從2003年年初始，價值投資在A股市場逐漸佔據主導地位。由價值投資而演化開來的股價結構調整，成為2004年A股市場股價運動的主旋律。一方面，上海機場、中興通訊、貴州茅臺等績優藍籌股在大盤走熊中獨立走高；另一方面，ST股、老莊股等個股災難性的下跌也屢見不鮮。
2004年5月，中小企業板正式啟動，中國證券市場終於有了一個專門的板塊來詮釋成長的價值。儘管在誕生之時正逢主機板市場進入調整之際，但中小企業板的成長性還是在價格上得到了非常明確的體現。在2004年劃上句話的時候，中小企業板38只個股有37家的股價超過8元，38只個股的平均股價達到了13.32元，較主機板市場5.69元均價高出134.09%。在滬深兩市價格最高的7只股票中，就有3只來自中小企業板。在38只個股中最可圈可點的當屬蘇寧電器，2004年7月21日，蘇寧電器在上市的第一天就取代了貴州茅臺成為滬深兩市的第一高價股。三個月之後，蘇寧電器一路將紅旗插上了50元大關，並將第一高價股的位置一直保持到了年底。
現在的問題是，就目前A股的情形來看，大盤的底到底在何處？“價值投資”抑或“價值迴歸”果真能為中國股市指引新的方向嗎？