遠端公司有兩座辦公大樓，員工們稱之為新樓和舊樓。新樓是公司高層和主要部門所在地。舊樓彙集技術、開發、能源、檔案等部門，屬於技術密集型真正的人才集合地。
新產品D品開發設在舊樓的五樓，由三個人擔任主攻。
這裡原來是一個資料閱覽室，兩大間，騰出來，做了D品開發的專門辦公室。
外間擺了三張繪圖桌，每張桌子上有繪圖板和有可伸縮支架的繪圖儀。
裡面一間，外人很難進去，對外說是試驗室，門上貼有“試驗重地”四個字。
有了這四個字，這間辦公室也就變得有些神秘。
對於D品開發攻關，遠峰的指導意見是這三個人要多出去走走。新產品開發講的就是廣採薄取。
所謂開發，講白了，就是在別人成功的基礎上，或者是在已經有的產品基礎上加上百分之一的新意，要不，就是在已經有的產品基礎上減去百分之一。
問題是這個加的百分之一，或者是減的百分之一，不好弄，需要畫家一樣的點睛之筆。
這樣的點睛之筆不是坐在辦公室裡苦思冥想可以得來，需要開闊眼界。
遠峰給了這一組人一些外出參觀學習的機會。
三個人出差也就比其他技術人員的機會多些。這種視野開放的結果，沒有收到正效應。
在遠峰又被貶回到這座舊樓裡時，其中兩個人因為視野開放，已經遞交辭職報告，打算跳槽去了別的公司。
因為合同上有規定，辭職離開要有一個月的等待期。
他倆現在雖然還每天來上班，只是做一天和尚撞一天鐘。
程頌主政遠端公司時，就沒打算開發新產品。即便是要開發新產品，也是企業的性質變了，改頭換面後，才可能進行。
鄭曉海接任董事長，也沒打算開發新產品。他有打算在這個企業破產時大撈一把後嫁接出一個新的屬於自己的企業。或許，不打算做老本行。他盯上了新能源汽車。
雖然，在董事會上，給了遠峰一個重任，也只是一個美其名曰的說法。其實，就是一個藉口，好打發遠峰讓開道，靠邊站。
遠峰雖然雄心勃勃，剛剛接任總經理時，也顯示出他力挽狂瀾的勇氣，但在程頌療養回來後，他像一隻刺蝟已經收縮起銳氣抱緊了自己。遠端有些人已經開始對他失望。
張原和關曉雲他們也想竭力挽救遠端公司，終是諸種原因制約無回天之力。再說，他們不具備這方面的能力。
在這種情況下，所謂的新產品開發，也就成了一個說詞，一個花架子，擺設而已。
身為科研技術人員，總是想在年富力強的時候，做出一些成績，取得一些成果。可看遠端公司目前的樣子，他們死心了。尤其是遠峰再次被打壓後。
科研人員不可能沒有想法。企業到了這個地步，沒有人主動承擔責任。
已經離開遠端公司的程頌不會承擔責任。即便非得要他承認，他會把責任推到前任董事長的身上，推到調離的總經理身上。
鄭曉海就更不會承擔所謂的責任。之前，他只是第三把手，即便需要有人承擔這樣的責任，輪不到他。