早會。
早會？
這讓楚堯有點蛋疼。
你特麼一個科研組織，開什麼早會？
交代kpi啊？
不過，轉念一想，卻也坦然，任何一個組織擴大之後，熵增都是必然的，在只有幾十號人，幾百號人的時候，組織或許還能保持著相當的單純，高度的凝聚力和向心力，但當到了一定規模，那就得靠制度了。
在組織度這塊，國人向來是天下無敵，從古至今都是。
奇葩科技實驗室的早會制度很有意思。
線上交流為主，時間限定為一小時。
雖然沒有kpi（績效），但採取一種叫做okr工作法的制度，關鍵目標管理。
就是平時怎麼搞不管，時間自由決定，但在關鍵節點，要完成關鍵成果進度。
倒是還比較合適。
楚堯也興致勃勃的參加了一次。
視訊會議室裡，這會兒一共有十八張臉，是目前最核心的十八個專案組，幾乎是奇葩科技實驗室的全部力量。
他們的科研方向都是自發發展的，自主立項，自願加入，集體研究，統一排程。
像是正規軍和民兵的結合體。
現在這十八個專案組，涵蓋的基本都是高精尖專案，有搞基礎科學的，也有高最新科研領域的。
其中最亮眼的兩個，分別是新能源汽車和最新型材料應用。
這是出過成果的。
新能源汽車是和小米汽車以及寧德時代合作的專案。
最新型材料應用，則是受過國家表彰的，現在的主力攻關專案是光刻膠。
除了這倆專案外，還有人工智慧，重型機械，航天航空，高科農業、高精醫療、晶片……
瞭解到這些後，楚堯倒是微微眯起了眼睛。
不得不說，這些人，還真是……
真他孃的聰明。
這些科研領域都屬於什麼？
就是那種介於底層科學和最新商業應用之間的領域，以實用性為主，即便沒法做到整體突破，但只要能在一個分支領域，甚至哪怕是一個關鍵節點，取得突破性進展，都能帶來很大的經濟效益。
底層科學，那是國家大力投資的領域，對於一個實驗室而言，擔不起這樣的重擔，也可能很久看不到成果。
商業應用，直接應用於市場的，這邊也不會做，但可以做技術授權，甚至根據企業的定製，直接出成果方案，再來反哺科學研究。
這條路子，楚堯覺得很贊。
早會開了四十幾分鍾，該交流的基本都交流完了，剩下是自由聊天時間，撿重點問題，或者是需要的人，關係，以及最新剛完成的喜訊，交流一下。
感覺時間差不多了，楚堯也順理成章的切入。
把影片主訊號給佔據了。
“各位，早上好，我是楚堯。”
楚堯臉上沒有笑意，反而是顯得有些冷峻，有種強硬和鐵腕的感覺。
瞬間，各個專案組的負責人，都頓時打起了精神。
老闆來了！
時隔這麼久，再見老闆。
都快忘記他長什麼樣子了。