阿里的p14級別的老馬某天忽然發現阿里一個底層的p1員工摸魚了那麼一小會兒。
然後老馬二話不說先恨鐵不成鋼的訓了一頓，再苦口婆心的為這位員工擺事實講道理激勵這位員工一定要努力工作學習奮發向上，最後還一陣噓寒問暖的關心員工個人生活方面有沒有什麼困難，並主動自掏腰包為員工解決困難。
嗯，如果只是如此的話，那我們可以說老馬是在作秀，但接下來魔幻的地方就來了。
往後的很長一段時間裡，老馬只要一有空閒都會繼續跟在小員工身後對對方進行監督，為對方進行一對一的專人輔導，還號召阿里其他人要多多關心這個員工的生活學習。
最後這位員工在自身的發奮圖強與大家的幫助之下，以一個高中都沒畢業的文化水平來了個一年三級跳，在三年之後升到到了p8等級，期間沒有任何走任何後門也沒有進行過任何py交易。
雖然例子誇張了一點，但以前很多最基層的工作者在工作生活的時候，就是這麼一個類似的待遇，那時候人人都是主人翁的心態，平時根本不用主動去說，自己業餘時間就努力學習提升技能水平去了。
這種社會精英們不嫌普通民眾是累贅，而是想要將所有人都變成精英的情況，是集體主義。
而精英們嫌棄普通民眾是累贅，不想帶著他們一起飛，各自都形成了固定的圈子，並且對任何集體主義的群體恨得咬牙切齒嫌他們為自己增加大批競爭對手的情況，是資本主義。
現在這些企業內部在大概五萬人去了西部進行相關培訓，仿似一夜之間又回到了以前那種集體主義的氛圍之中，甚至有年紀大的經歷過的都一臉熱淚盈眶。
往往人們覺得最應該珍惜的東西都是那些得不到或者已經失去了的，現在失而復得只會更加的珍惜。
至於這種氛圍最後是會良性發展還是會崩潰，陳意對此表示樂觀的態度，因為現在不是以前，人工智慧大資料這個絕佳的工具出現了，配合著那些上一代的大爺大媽組成的居委會簡直就是天作之合。
技術只是手段，而不是目的，唯技術論的群體都會將一個簡單的問題複雜化，遇到這種情況可能他們就會把重心關注在人工智慧大資料分析上面了，關注的都是一些高深的技術問題。
認為只要這個技術不斷的進步，《條例》在實施時遇到的一切都問題都可以被很好的被公共管理系統給解決，所以就會直接一門心思的都鑽進怎麼繼續改進這個系統的牛角尖裡，然而他們忽視了人是一種情感豐富的生物。
其實那些和大家平時一直都拉家常，甚至還會有人嫌他們囉嗦愛多管閒事的居委會大爺與大媽們才是《條例》的核心驅動力，大資料只不過一個為了保證基礎的工具罷了。
而且現在的伺服器也不能無限制的儲存資料，效能也無法和陳意穿越前的時代相提並論。
關於內地伺服器數量，那是一個非常龐大的數字，不說其他的，從這兩年伺服器的價格降到了兩年前的三分之一而且廠家還有的賺這一點來看，就能想象出內地到底生產了多少臺伺服器了。
在大資料保證了一個公平公正的環境之後，這些主觀能動性一直保持在巔峰狀態的大爺大媽們就能帶動更多的人變得樂觀向上，然後這些人再繼續去帶動其他人，就這樣形成了一個裂變模式。
這些大爺大媽除了起到一個督促的作用之外，還擔任著心理醫生的工作。
讓很多人被公輸子給搞的抑鬱的時候能夠感受到，這個世界上原來還有很多和他們利益完全無關的人都在主動關心著自己，畢竟論情商，公輸子這個沒有情商的傢伙肯定是做不來這種事的。
要是沒有那些大爺大媽，陳意估計不出半年大概內地材料生產與加工行業一千多萬從業人員之中，至少兩百萬人要被公輸子這個人工智慧給整成“人間不值得”。
《鞍鋼憲法》之類的企業管理條例實施的真正難點就是監管困難，不可能分出那麼多人力物力去監督每一個人到底遵守了沒有，無法保證所有人都真的會去按照條例執行。
現在這個最大的難點已經被解決，但這不是目的，真正的目的是讓大家一起形成一個良好上進的氛圍，讓這個大集體內部的所有人都時刻保持進步。
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