這樣的大功臣，沈度好意思冷落人家嗎？
騎大白馬其實很帶勁。
當然，現在倆人衣冠楚楚，正在談公事。
喬依娜坐在沈度對面，臉上的春色還沒有完全消退：“老闆，IBM內部正在討論出售電腦業務，內部分歧很嚴重，從去年業績看，這部分業務已經是微利，估計今年將出現大幅度虧損。”
不光是IBM不好過，所有生產電腦產品、手機產品的企業，日子都不好過。
現在是九十年代，國內窪地與國外高低相差巨大，低價戰略約等於沈度掌握核武器。
關鍵在於沈度不在意這方面的盈利，寧可少賺錢也不想讓別人活下去。
人工成本方面，深度投資公司從業者月薪幾百元人民幣，美國人月薪一兩千美元，簡直是天地之別。
說好公平競爭嘛，你這樣玩，我們吃什麼？
國內國外深度投資公司實施兩條線，沈度在國內屬於微利，在國外銷售產品要大幅高於國內定價，肯定是盈利的。
但是，沈度能盈利，鑑於成本差別，國外企業不可能盈利。
舊產業與沈度無關，資訊浪潮時代，沈度壓根就不想給別人活路，所以他才會採取焦土戰略。
不光是人工成本，幾乎大部分的零部件採購成本都很低廉。
第一年還好一些，畢竟沈度在國內的生產線沒有全面鋪開，主攻亞洲市場、歐洲市場，北美市場只是少量滲透。
到了九六年下半年開始，沈度的生產線全都鋪開了，產品源源不斷投放，北美市場開始發力。
在手機市場上，深度投資公司產品更新換代好多次了，愛立信、諾基亞還在舊品牌上苦苦掙扎，壓根就沒有新產品上市。
沈度已經把小靈通賣掉，正在籌劃第三代通訊技術。
他正在乾的事情是摧毀一箇舊世界，建立一個新時代。
“如果他們不虧損，我們寧願少賺錢而壓低產品價格，豈不瞎忙一場？”
沈度對此並不意外，這是他希望的結果。
“深度投資公司所涉足的領域，尤其是手機、電腦這兩塊，低價戰略如同屠夫手裡的屠刀，要把對手斬盡殺絕。有不怕死的儘可以介入這些領域，想生存下來也要看他們手裡有沒有錢，我倒是希望有一個對手，大家一起燒錢玩。”
這才是沈度的底氣。
打價格戰說起來容易，也不是隨便一個人可以玩的。
道理很簡單，你必須虧得起的資本，才有資格下場玩。
手裡沒有錢，還玩個屁！
告我低價傾銷嗎？
深度投資公司在國內的賣價，要比國外價格還要低，怎麼可能是低價傾銷。
當然，鬼佬要找他麻煩，肯定有辦法。
“如果他們出售這部分業務，深度投資公司要不要收購？”
“深度投資公司自己有，根本不需要收購，當然，如果是白菜價的話也不是不可以。而且我們也不怕別人收購，IBM玩不轉，換個人也玩不轉。”
沈度不是說狂話，價格屠夫可不是隨便說的。
哪怕國內企業去收購，把生產線放在國內降低成本，照樣很難生存。
如沈度這種玩法，屬於焦土戰略，與大部分商業行為大相徑庭。
開工廠的目的就是要賺錢，賠本的買賣沒有人願意幹。
如果沈度不想賺大錢，他所經營的行業，也就沒有別人的活路。