我知道這個事情的利害關係，100%確保完成趙總你安排下來的任務。”
趙滿福講道：“你這個表態，很好。
我喜歡。
宋總，我在這裡當著大家的面提醒你一下。
我這個人呢，不喜歡什麼小事都要來給專案經理安排，你也不要什麼小事都給下面的生產人員安排。
我希望的是，專案經理掌管專案部的一切，生產進度、質量、安全、藝術效果、考核毛利率、對上的產值、對上的收款、對上的驗收、對上的結算、對下的產值、對下的付款、對下的驗收、對下的結算等，所有專案部一切，包括專案部人員的吃喝拉撒，這所有的一切都專案經理管理範圍。
如果有什麼問題，我肯定是首先找專案經理，我不會直接找到專案經理以下的人去。
我希望的是要保證專案經理在專案部的絕對權威性，當然了這個權威性是建立在公司規章制度許可範圍內的權威性，而不是想怎麼幹就怎麼幹的任性。
專案經理以下的所有人員，專案經理有權決定用或者不用，所以專案經理要放手去管專案，大膽去管專案。
要記住這個專案好，是你專案經理的功勞，別人給你搶不走；壞也是你專案經理無能，別人也給你搶不走。
我希望在我分管的片區內，能夠把專案經理負責制度，徹底地落實下去。
如果專案經理感覺你的權利不夠的，你可以提前與我商量，只要是我有的權利，我都是可以放權給你的。
宋總，你看我是不是把專案經理的這個主要崗位職責給表述清楚了？你有沒有不同的意見。”
宋曉山顯得比較激動地講道：“趙總，你剛才的專案經理主要崗位職責已經用白話表述得非常清楚了。
我沒有不同的意見。
同時我想說兩句。”
趙滿福微笑著點頭，示意宋曉山繼續說。
宋曉山繼續講道：“我在前面的公司也做專案經理，但是呢專案經理上面的類似我們這邊生產負責人崗位的人，抓權抓得相當的緊。
包括我到了這個專案部來後，前面至少有兩任的生產負責人，他們也是抓這個權利抓得相當的緊。
我記得當時我買個茶葉花了5000塊錢，沒有提前講，結果弄死弄活都不同意給我報銷，這個事情還是等我們趙總來了後，才徹底解決好的。
在這裡我表個態，感謝趙總給我們專案經理進行充分的授權、放權，讓我們能夠更有信心和勇氣去管理好專案部的一切，不僅僅是現場的管理。
如果僅僅是對現場的管理，實際上也不是真正的專案經理，而是專案的生產經理，他就不用管那麼寬。
感謝趙總給我們專案經理一次放飛自我，成長自我的機會，我一定會盡最大的努力完成領導安排的任務。”