這樣做有兩個好處，一個是可以確認這個小劉是不是自己真正要找的那個小劉，畢竟是隻有一個電話號碼又沒有見過面的人，整錯了還是有很可能的，所以說必須要小心謹慎一些，要不著聲色地悄悄打聽清楚，確認人是找對了的。
另一個好處是：順便了解一下，另外那些已經被打點過的人，究竟有沒有真正地在幫自己所在的施工單位說好話，至少是要說點公正的話，不能夠讓參加詢價的人不清楚專案的困難，否則的話是不利於專案的認價趨向於合理的。
經過驗證後，總監、丁工都是適當地說過比較中肯的話的，沒有一味地整施工單位，也算是效果不錯了。
後是探討了一下小劉的專業水平，對方自己說的是啥都不懂，準備隨大流。
在這種情況下，周文成仍是誠心地準備把禮物當面明著送給園林處的小劉。
但是園林處的小劉社會閱歷不豐富，膽子也小，還有一身讓人敬佩的正氣，不願意摻加這些經濟利益上的面的事情，堅決拒收自己誠心給出的禮物。
同時呢，也表達了不會在認價的事情上面為難自己。
其實呢，施工單位都喜歡像小劉這樣的領導們。
周文成情不自禁地在內心裡，給園林處的小劉點了一個大大的贊。
周文成現在能夠確認的是園林處的小劉不會在認價問題上面為難自己了，其實送禮的目的已經達到了。
至於對方收不收禮，只要不影響自己要達到的合理認價的目的就行了。
這個被拒收的五萬元，周文成該怎麼辦呢？
在內心裡問了自己好多遍。
有幾個選擇：
1、是安安心心地回去彙報，就說人家園林處的小劉同意不為難我們，但是堅決拒收禮物。
這種情況下，又有幾種情況：
1把錢退到三個標段都知情，這筆錢就被徹底回收了，再也用不了了。
2把錢退到趙滿福知情這個環節，由趙滿福安排，90%以上的可能被趙滿福私吞了。
2、回去彙報說事情已經辦成了，一般情況下，也沒有人會錢有沒有送出去，這樣的話萬一以後園林處的小劉想明白的，願意要的話，自己直接給就行了，如果就是一直不要，那就可以落入自己的腰包了，相當於三個公司給自己發了一點辛苦費，也不算過份。
周文成正思考中，電話鈴聲響了起來，接起來一聽是趙滿福在問：“周總搞完了沒有？快回來吃宵夜。”
“哦，快了，你們先吃到，我等會兒就到。”
“就在專案部樓下，你把車停在專案部，走路出來，向海邊走，就能夠看到我們。
我們坐在路邊的。”
“好的，知道了。”
周文成等趙滿福掛了電話後，才懶洋洋地從沙發上面爬了起來，開啟門把服務員喊過來，買單並要求扯了發票。
一切處理完成後，自己提著裝著錢的塑膠袋子，出了南山咖啡廳的大門，來到汽車的尾箱邊，用鑰匙開啟了尾箱，把裝錢的塑膠袋子輕輕地放在了汽車的尾箱裡。
就像是在放一塊很重的石頭，生怕把自己的汽車尾箱給砸出一個坑來。