問道：“那些迎接領導檢查的簽證辦了沒有？”
“辦了，這三個都是。”
胡思松把自己的監理施工日誌翻出來核對後講道：“嗯，日期數量都對得上，我馬上就把這幾張的字簽了。”
“那還有幾張換填的，當是我是來檢查了厚度資料的，你把簽證找出來給我看看，我們核對一下。”
“換填的是這幾張，胡總，麻煩你看看。”
胡思松把自己的監理施工日誌翻出來核對後問道：“這個換填的長度怎麼比我們當時在現場的收方資料長一些呢？有原因嗎？”
徐坤答道：“領導不是來現場檢查，經常說這個要改，那個要改，有些又沒有書面的手續，導致部分已完成工程需要返工。
這一段多出來的資料是為了彌補這些相關的損失的。”
胡思松與徐坤又在施工平面圖上一個點一個點地查核造成的損失，最後經過討論確認這些簽證辦理基本上是合理的。
徐坤花了幾個小時與胡思松溝通，不管是軟磨硬泡還是說臭不要臉，總之是說服了專監給他把帶去的簽證全部簽字完成。
徐坤口頭上表達了對專監胡思松的謝意後，帶著專監胡思松已經簽字的簽證，來到了周文成的辦公室。
“周總，我去找了專監胡思松，透過幾個小時的努力，總算是把他的字給簽了。”
“拿給我看看。”
周文成把簽證前後翻了一遍，確認沒有漏籤後說道：“徐坤，辛苦你了。”
“不辛苦，沒有其他事安排的話，我就去現場了。”
徐坤離開了周文成的辦公室去檢查現場的質量、進度、安全等去了。
周文成看著簽證發了一會兒呆。
懶洋洋地拿出手機，在電話通訊錄上翻出來京創集團南山專案現場代表許明傑的電話號碼，盯了幾分鐘後，終於下定決心撥通了許明傑的電話：“許總，什麼時候方便呢？”
電話裡傳來許明傑的聲音道：“反正今天是不方便了，一天的會，都已經把時間排滿了。”
周文成小心地問道：“許總，那明天呢？我想找你當面，需要給彙報工作。”
許明傑在電話裡問道：“緊急不？”
“緊急。”
“重要不？”
“重要。什麼時間可以給個機會見面？”
“明天上午十點，你來辦公室找我。”
“好。”
周文成給這個許明傑打電話，實在是迫於無奈。
周文成很不喜歡給這個許明傑打電話。
由於專案上的搶工安排，導致專案管理其實是比較混亂的。
許明傑又經常來專案現場檢查工作，稍有一慎就要罵人，不是小聲罵那種，是高分貝的那種，是生怕別人聽不清楚的那種，是不允許別人反駁的那種，是一反駁就要繼續罵得更狠的那種，是能夠把專案一開工到現在犯的錯都可以全部重新給你翻出來再罵個十遍八遍的那種。
在這個南山專案，許明傑是個傳奇，是個罵人的傳奇。
無論是監理單位還是造價諮詢單位都被這個許明傑罵過。
就更別提總包單位了，被罵得更慘。
像周文成所在的園林專業分包單位，在這個專案上的層級更低，被罵已經成為了一種常態。沒有最慘，只有更慘。
所以整得如果要去見許明傑的話，如果不是必須要自己去的事，那是肯定選擇梭邊邊了。
只是這次需要找許明傑把簽證的字簽了，周文成自己不去，派徐坤去的話，都不用想，不僅要被罵慘，而且按周文成對許明傑瞭解情況來判斷，仍然是會明確要求周文成自己去找許明傑的。