看到旁邊的一盤，嚐了兩口，也不想吃了，感覺比剛才的一盤肉的味道差很多。
“商總，這盤肉很香，沒有豬肉的騷味，你請來廚師做了？”
“味道的確很棒，還有沒有，再來一盤。”
商健聳了下肩，笑道：“這兩盤菜，樣式都一樣，都是同一個廚師做的，火候一樣，配料一樣，連肉的部位都一樣。”
“怎麼可能，味道差異這麼大？”兩人都不相信，一臉驚訝。
商健說：“那就對了，這一盤肉，是市場上的豬肉，不是我們的；你們最後吃的這盤，是我們自己的豬。”
王老闆說：“商總，新鮮度不一樣，做出來的菜差異也很大的。”
張老闆贊同：“對呀，誰知道你們的廚師是不是故意做出差異的。”
“真是的，廚房裡還有肉，要不你們自己動手做？”商健白了兩人一眼，實在無語，“我這麼大的養豬場，又要擴建幾倍了，有必要忽悠你們嘛，要不是老客戶，我都不想賣給你們。”
“嘻嘻，算了，商總的話可信度還是很大的。”
“商總，就算是真的，你這樣提價，我們沒法賣呀，顧客可管不了那麼多。”
商健聞言，知道其中的難處，思索了下，想到一個辦法：“價格差異，懂嘛？”
看兩位豬老闆半懂不懂點頭，商健繼續說，“你如果只掛這個豬肉賣，只有一個價格，當然不好賣。
所以，要有對比。
一邊是一般豬肉，假如五花肉賣15塊一斤，另外一邊是陽光二號香豬，賣18塊一斤，顧客很好奇，為什麼賣這麼貴，解釋一下原因，你們顧客會買哪個，肯定會買貴的。”
“那可不一定。”
商健耐心解釋：“大部分會買更好的，豬肉又不貴，多花點錢，吃好的，很正常呀。
要是向酒店或中高檔次的飯店供應，只要東西好，不缺市場，人家想找還找不到。
要不是品牌還沒打響，正在推廣中，我們這二號豬，你以為17塊錢一公斤能買的到？”
張老闆略猶豫了下，然後下了決定：“好吧，商總，承你吉言，希望我們合作愉快。這一批，我打算買一百頭。”
王老闆看到老張爽快，自己猶豫了下，有些擔憂：“我五十頭吧，先試下市場。”
商健與兩位老闆握手：“哈哈，好的，你們想買多，我還不能賣太多，也要均點給其它老闆。”
價格談好，商健就把接下來的事交付給下屬了。
使用讀心術商業談判，知道對方的想法，談判無往不利。
到會計那裡，計算一下最後一批豬的成本與利潤情況。
如果是一般養豬場，養到120KG，時間還得多十幾天，用更多的飼料。一頭豬，平常毛利可能只有四五百塊錢；碰上過年，毛利會多一兩百塊。
仔豬400元一頭，飼料成本大概是800塊，加上其它費用及人工成本均攤，一頭豬的成本大概在1300元左右。
單頭體重135KG，單價17.5元/KG，一頭豬價值2362.5元。
毛利達到1062.5元！
毛利要比一般養豬場要多一倍。
開掛養豬，果然犀利。