晚會開始半個小時，第一輪紅包雨，四千萬個紅包已經一搶而空。直接帶動了兩千萬個使用者搶紅包，平均每人兩個紅包，最幸運的一名使用者拿到了一千五百元。
除夕夜，已經成熟的連信群紅包，更是多達七千萬個，幾乎改變了國內壓歲錢紅包的發放方式！
雖然陳爭回了老家，但是一直有在關注工作群裡的公司進展情況彙報，關注春晚紅包雨活動給公司帶來的資料變化。
也就在今天，連信軟體下載量、連信新使用者也在不斷攀升中，使用者達到五個億，已經正式超過微信使用者數量了。
而在移動支付市場，如果不出意外，經此推廣之後，連信支付也可能會成為支付系統的新龍頭。
畢竟，陳爭將重生前支付寶上的殺手級功能“花唄”和“借唄”移植再連信上，支付寶推出的“餘額寶”，連信上也推出了相應的“餘錢寶”，連信的金融服務比支付寶更強大，哪怕這次春晚不搞推廣，連信支付成為在移動線支付龍頭也是遲早的事情。
其實，早在1月23日，支付寶錢包就率先新增了“新年討喜”的功能，使用者可透過點選“發紅包”和“討彩頭”兩個按鈕，與通訊錄中的親朋好友互動。不過，隨後受歡迎程度不溫不火，根據支付寶節後披露的資料，春節7天支付寶錢包共發放了價值2億元的紅包。
活動效果方面，支付寶的活動比起連信來，差了一大截。
當然，兩家企業資金投入也相差很遠，位元組跳動一共投入10個億，阿里才投入兩個多億而已。
支付寶想要利用春節搶回一些流量，就要想辦法搞一些更有意思的活動，比如集五福拆紅包。
只不過按照歷史軌跡，這個活動支付寶要兩年後才能推出。而陳爭現在已經讓公司開始開發此功能了，相信明年春節就能正式上線。
現在，陳爭將前世支付寶、微信推出的堪稱神級的推廣活動方案都笑納了，能不讓阿里和騰訊頭疼麼？
也難怪兩馬會覺得位元組跳動崛起太快，要聯合起來對付陳爭了。
春晚期間，海量資料備份在阿里雲和騰訊雲上，讓兩家誤以為位元組跳動依然在以他們的伺服器為主。因此，就在春晚第一輪紅包搶完，連信資料流量暴漲的時候，位元組跳動公司技術員突然發現，公司租賃阿里和騰訊雲出問題了，資料備份不過去，之前儲存的資料也丟失了，於是趕緊報告給陳爭。
聽完彙報，陳爭心中冷笑：“金山雲服務沒事，只有阿里雲和騰訊雲出問題。呵呵，他們果然對位元組跳動下手了！”
“啟動預案了麼？”他問道。
彥博士：“啟動了，現在公司啟用公司一批新的備份伺服器，沒有影響公司軟體服務，也沒有其他問題。”
陳爭放下心來：“那就好！”
彥博士問道：“那這個事情怎麼處理？”
陳爭淡淡說道：“按照刑事案件報警處理吧，請行業專家過來評估，看看是天災還是人禍，然後將損失做最大化，請律師起訴兩家公司，讓他們按照合同賠錢！”