現在的移動流量價格，載入一張圖片使用者都會心疼不已，更別說看影片玩遊戲了，沒有WIFi萬能鑰匙，出了城市，手機就變成了功能機，甚至不如諾基亞功能機好用。
4G的正式上線，標誌著移動互聯正式開始騰飛，一個屬於位元組跳動的網際網路時代即將來臨！
去年陳爭拿下芒果臺的跨年演唱會廣告，今年春晚，陳爭估計重施，這次以三個億的價格拿下央視的定製廣告位。
受去年芒果電視臺的啟發，一向對對節目效果比較看重的央視，也開始搞商業創新。原來的春晚，只是在中途插播廣告，或者在顯眼位置擺放廣告牌，主持人一直正二八經做節目主持，今天卻大刀闊斧改變方式，在春晚上設定定製廣告，就和去年芒果臺連信搶紅包一樣，主持人配合廣告商做活動。
當然，它還不可能像芒果臺一樣，直接給人包場了，覬覦春晚的熱門太多了，都有來頭，為了平衡各方面利益，春晚廣告位還是按位置分開招投標。
本來，今年的定製廣告位被騰訊拿下，然後透過散紅包雨的形式，讓微信支付一舉打破支付寶線上支付獨霸市場的局面，拿下百分之三十幾的份額，慢慢成為可以與支付寶相抗衡的第二大手機支付平臺。
可是陳爭將連信支付提前一年多推出來，又整合了餘錢寶、花唄、借唄等等一系列金融服務，市場佔有率已經超過百分之三十五，牢牢佔據第二的份額。
如今，支付寶佔據線上支付市場百分之四十七的份額，連信百分之三十五排第二，微信百分之七排第三，其他支付加起來佔百分之十一。
而微信支付受連信影響，導致高層內部動亂，支付系統剛剛起步，根本沒能力與支付寶和連信支付抗衡，也沒有搶春晚的廣告位來發紅包雨了。
所以，陳爭再一次改變了騰訊的歷史程序。
連信支付、螞蟻金融的崛起，不僅讓騰訊絕望，阿里的馬芸也寢食難安！
他引以為傲的支付寶，此時的地位被連信不斷挑戰，如果不加以反擊，按照這個發展速度，連信超越支付寶，成為支付龍頭是遲早的事情。
可是現在位元組跳動背後有振華資本，陳爭背後有姬老，他哪敢正面對抗？如今姬老正得勢，未來十年內，馬芸是不可能用非商業渠道搞垮位元組跳動的。
此時位元組跳動風頭正盛，三億拿下春晚第一大廣告位，震驚商界。
陳爭也不用擔心錢的問題。
連信成了社交加金融服務於一體之後，背靠自己的網上銀行、螞蟻金融，成了一個巨大的資金蓄水池。
餘錢寶吸儲已經超過一千億，還是限制了個人儲存上線的結果，現在利息比較高，如果不限制規模，以現在的花唄、借唄的賺錢速度，還支付不起這麼龐大的資金所產生的利息，因而導致餘錢寶降利息或者公司虧損。
陳爭不想繼續燒錢做規模了，因為燒錢需要去融資，那陳爭的股份就會繼續被稀釋，根本沒這個必要。
所以，陳爭控制餘錢寶的規模，暫時讓公司收支平衡。
確保不產生金融風險，是陳爭選擇的保守經驗策略。
公司擁有千億規模的資金沉澱，又沒有像銀行一樣有監管體系監管著，陳爭可操作範圍實在是太多了，錢可以挪來挪去使用，只要他不亂搞，根本不怕有什麼問題。
而陳爭重生前的螞蟻金服就是這樣乾的，怪就怪馬芸太高調了，居然在公開場合嘲笑國內銀行管理者還是當鋪思維，不懂得變通，因此召來相關部門的清查，導致最後上市失敗。