所以，自從收購了“圖改網”團隊，智雲科技在人臉識別方面的技術水平，有了質一般的提升。
一把手當面表態：“這是便民的好事，我們怎麼可能不支援呢！”
討論了一個下午，陳爭幫他們梳理了工作思路，也替自己公司拿到了公共服務的第一張船票，不久後，連信支付成了各行各業中首選支付方式，加快了趕超目前支付龍頭?支付寶的步伐，更是將微信支付遠遠甩在後面。
回公司後，陳爭立即召開會議，開始找裝置生產公司研發裝置，正府領導已經達成協議，只要這些裝置技術可以投入使用，他們便花錢採購裝置，安裝在公交、地鐵等各種公共場合。
到時候，整個楚漢城將會邁入智慧、便捷的新時代。而這些技術勢必會在全國推廣，到時候連信支付的地位將會進一步提升。
而此時的騰訊，卻錯失了最佳發展機會，微信使用者增長已經幾乎停滯，數量停留在在五億多上不去了，幾乎要被連信追趕上，而且使用者活躍度也遠遠不如連信。
微信新推出的各種功能幾乎都在模仿連信，但是人都有先入為主的思想，想要用使用者挪地不是那麼簡單的，而且連信的“花唄，借唄”等金融服務模組，微信想推都推不出來，沒那個資質，推出來的微信支付系統也沒啥新意，幾乎和連信支付一模一樣，這怎麼讓使用者改投微信懷抱呢？
而騰訊見連信崛起，有要乾死微信的趨勢，高層也慌了，還出了昏招，居然加大力度改進手機QQ，想用手機Qq龐大的使用者數量重新鞏固移動社交龍頭地位，QQ線上支付，QQ公眾號，第三方程式介面……，將連信大部分功能統統搬上手機QQ平臺上來。
可是QQ核心已經不適應移動網際網路，騰訊花了很多精力重新打造手機QQ，結果依然不盡人意，高層都鬱悶了，為啥QQ坐擁八億使用者，居然玩不轉移動端！
沒辦法之後，通訊只能繼續加碼佈局微信，花了大量的廣告費用，企圖用曝光來拉攏新使用者。效果也還算明顯，廣告投放一段時間後，使用者確實又開始小幅增長了，只是花了大量時間試錯，讓連信可以安穩發展一段時間。
……
陳爭利用重生優勢以及背景關係，先二馬一步佈局各種商業行動，如今二馬都要來抄他的書，反而讓他的商業發展變得很輕鬆。
他發現，只要擁有了平臺，他也可以做出一些改變社會的大事情來！
之前他崇拜的商業鉅子，在他眼裡是改變世界的大人物，如今他自己居然也成了其中的一員。
隨著借唄花唄功能開通，陸陸續續有更多優質使用者獲得了使用全，資金壓力陡然增大，不過陳爭一點也不慌，他學習前世支付寶的方式，搞資產證券化！
原理很簡單，把不具有流動性的債權資產打包轉換成可流動性得證券，以證券發行的方式，賦予一定得利息，出售給公眾投資者。
舉個例子，借出去一個億，將這一個億的債權打包出售給別人，又可以拿到接近一個億，這部分錢借出去，債權繼續打包出售給別人，拿到錢繼續借出去，裡面除了一些手續費用和信用消耗，幾乎可以無限複製！
所以，實際一個億資金，最終可以套出幾十億出來投入花唄借唄中，這種做法一出，直接解決了公司資金短缺問題，而隨著借出去的錢越來越多，收入也會呈幾何級數增長，螞蟻金服也可以迅速做大做強。
這種方法目前還是監管漏洞，雖然感覺不合理，但是不違法。
而且，現在正是國內經濟不好的時候，為了鼓勵商業，國家明確表態，法律沒有規定不可行，就可以去做。