從楊浩執教馬競開始，就非常重視比賽次日的恢復性訓練，以及訓練後的比賽覆盤。
這是一種非常有效的調整球員狀態，提升球隊整體競爭力的方式。
恢復性訓練能夠及時緩解球員賽後的疲憊，有效調整球員的身體狀態。
至於比賽覆盤，主要是讓球員知道比賽裡到底發生了什麼，哪些是他們做得好，哪些是他們做得不夠的，讓他們清楚自己接下來應該朝哪一個方向去繼續努力。
這種方式在其他球隊怎麼樣，楊浩是不知道的，但在馬競非常有效。
可能它在單場，或者幾場，甚至幾個月裡，很難看出有什麼特殊的效果，但在長期的持之以恆的堅持下，馬競上下所有人都從中受益匪淺。
這就有點像是日積月累。
過去這些年，楊浩在訓練場上都是像是吉祥物。
全世界都知道，他沒踢過球，也不懂得帶隊訓練，但他還是每一場比賽都矗在那裡。
哪怕是颳風下雨，甚至是雨雪天氣，他都是站在那邊，陪著球員一起訓練。
這也是一種持之以恆。
馬競的球員漸漸也就習慣了，楊浩站在他們訓練場邊的身影，就好像站在教練席前一樣，讓他們都感到安心，誰都不敢偷懶。
當然，馬競在安排訓練專案的時候，也會充分考慮球員的惰性，所以都會預先設定好防偷懶機制，這也成為了過去這些年，很多球隊學習的物件。
例如，楊浩之前曾經分享過的熱身房。
球員在熱身房訓練的時候，要一個專案一個專案地做，會有工作人員在一旁監督。
波速半圓平衡球，哪一隻腳就是哪一隻腳，保持多長時間，你就得保持，不夠重新來……
還有拉伸動作，做多少下，做到什麼程度，都是有規範的。
不僅僅是現場會有監控錄影，新媒體工作組也會每天跟拍，直接發到油土鱉和各大社交網路上去。
嘿嘿，各位球星們，你們也不希望自己出糗的畫面被球迷做成表情包吧？
透過各種方式，讓每一名球員都在訓練中傾盡全力，讓訓練取得教練組所期望的效果。
過去這些年，馬競實驗室專門成立了訓練方案的研究組，單就球員的訓練專案安排這一塊，就投入了非常多的心血。
這不僅僅是涉及到了足球，還包括了專案管理、流程設計等非常多的領域。
而且，還在每年不斷地改進。
馬競每年都會投入一筆不菲的資金，實驗室和專案組都會積極對接各種博覽會和行業相關的會議，就是要得到最新最先進的行業資訊，引進一系列最先進的裝置和技術。
這看起來好像很高大上吧？
但實際上，每年也就多投入幾百萬歐元，但對馬競整個訓練水平的提升是顯而易見的。
現在，單就青訓投入，馬競每年就投入超過3千萬歐元，是整個歐洲足壇青訓投入最多的俱樂部，其中就包括青訓設施、外出比賽、成績獎勵等等。
值得一提的是，馬競最近對外宣佈，正式成立馬競女足和馬競籃球隊。
這並不是馬競管理層心血來潮的決策。
相反，這是經過長期醞釀所做出的重大決策。
在西班牙，女足正在越來越受到重視。
過去這些年，巴薩女足一直都是西班牙國內的豪門球隊，畢爾巴鄂競技、西班牙人、薩拉戈薩、巴列卡諾等球隊，都擁有屬於自己的女足球隊。
其中，巴列卡諾還是西班牙國內女足的強隊。
過去這幾年，馬競的球迷一直都在呼籲成立女足。
但不可否認的是，歐洲所有的俱樂部都在輕視女足。
例如曼聯，他們原本也是有女足的，但在2005年被格雷澤家族收購之後，女足就關掉了。
而強大如皇馬，甚至連女足都沒有。
這就有點不大好看了。