因而批發商、零售商，也以實際行動來報答甄龍的恩惠。不僅不遺餘力地推銷甄龍生產出來的藥材，而且在甄龍遭到滅頂之災時，自願組織起來，幫助甄龍渡過難關。
有一年，一場大火燒光了甄龍剛剛興建的製藥廠，把裝置、材料、產品燒得幾乎一乾二淨。面對如此遭遇，甄龍欲哭無淚。
然而，在甄龍萬念俱滅之時，馬守等幾個批發商登門拜訪，鼓勵甄龍“重振旗鼓”。
可甄龍那時連還債的錢都沒有了，哪還有資金重建制藥廠？
豪爽的這幾位批發商，七嘴八舌地安慰甄龍。
有的說：“您放心！只要你肯繼續幹下去，銀子的事，包在我們身上！”
有的說：“過去，我們有困難時，是您幫我們渡過難關，現在我們也決不能昧著良心，袖手旁觀。”
幾天之後，那幾位批發商聯合起其他幾百位批發商集資。不到一個時辰，就湊齊了甄龍重建新廠所需的全部資金。
三個月後，甄龍的製藥廠又開始運作起來。
透過損失自已眼前的利益，來幫助別人脫困，這對於很多經商者來說，是很難做到的，因為很少有人願意做虧本的事。
但是，要成為一名成功的大商人，就必須有遠見卓識，不要為眼前的利益所惑。“幫助別人就是幫助自己”這個理念，其高明之處就在這裡。
在合作伙伴受困時扶救他們，他們將來必會“滴水之恩，當以湧泉相報”。甄龍就是這麼做的，他也是這麼成功的。
某日，周睿來向甄龍請教：“甄掌櫃，您家大業大，生意那麼多，怎麼忙得過來呢？”
甄龍說：“放權給下屬，讓下屬把我的工作做好。”
這時，魯洢剛好拿了一份合同來找甄龍簽字。
魯洢請示：“大當家，這份合同需要您簽字。”
甄龍抬起頭，看著魯洢問：“你跟著我，是不是想學點東西？”
魯洢說：“那當然。”
甄龍問：“你覺得，我為啥選你留在我身邊？”
魯洢答：“不知道。”
甄龍說：“好吧，我告訴你，我選你留在我身邊，就是為了讓你在這樣合同上面簽字。這些合同是不是決定著甄氏商團生死？”
魯洢說：“不是。”
甄龍說：“那麼你來簽字，如果犯了錯誤，我會原諒你一次。如果再次犯類似錯誤，你就會被開除。我約了一個棋局，我下棋，你簽字。行嗎？”
魯洢點頭答應。
周睿在旁邊看了，不解地問：“他畢竟是您的下屬，考慮問題不會那麼全面，角度也會不一樣，難道不怕他籤錯了嗎？”
甄龍笑了，說：“怕，當然怕。如果凡事無鉅細，都要親自處理，那就會很累人的。只要不是決定商團生死存亡的事，籤錯了也無關緊要。他既可以得到鍛鍊，我也可以解放一下，免得那麼勞累。”
魯洢回去後，靜心坐下來，仔仔細細把這份合同閱讀了三遍，生怕漏掉了什麼而辜負了甄龍信任，然後規規矩矩地簽上了字。
因為他明白：“甄掌櫃充分信任我，並放權給我，讓自己真正負起責任來，讓我把事情辦好，而不是搞砸。”
甄龍說：“對員工，我還有激勵辦法。對沒無錢員工，根據經營好壞分紅利，對有錢的員工，我則鼓勵其入股合夥。如此員工的利益，與商團緊密聯絡在一起。”
周睿聽得津津有味，點頭稱是。
隨後甄龍還介紹了他的其他激勵措施。
比如，凡是貢獻大、能力強的員工，都可以得到職位晉升和工資增加。尤其設立專門的功勞股，專門獎勵有突出貢獻者。
因身體原因無法繼續工作，發給其相當生活補貼，類似於當前退休金；當其逝世以後，按照工齡長短，還發給家眷生活補助費。
對於人才，甄龍比較愛惜，不求全責備，量才適用，用人所長。不求全人，但求能人。
正如清人顧嗣協曾寫過這樣一首勸世詩：
“駿馬能歷險，犁田不如牛。豎車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智高難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。”
當時，有一個人，叫金應，原是踵州府小吏。
金應會輕功，動作敏捷，每一跳躍，就像飛起來一樣，躍出十幾步以外。
踵州，時任知府符綰，聽說金應有此本事，欲試之。