農曆臘月二十五，也就是遠芯正式放假的第一天，蘇遠山卻並沒有離開科技園，甚至連辦公室都沒有離開——因為他接待了親自前來國內並要參加春晚，坐鎮紅包現場的Amazon創始人兼CEO，傑夫·貝索斯。
和歷史相同的是，因為最早涉足網際網路電子商務, 亞馬遜依舊在全世界範圍內所向披靡，如今已經成為世界最大的網購平臺。
與歷史不同的是，亞馬遜並沒有取得絕對的優勢地位，甚至連一開始都拿下了的國內市場也都在TB的崛起後迅速被蠶食——亞馬遜早在三年前就收購了易趣，又在去年收購了卓越網，以霸主的氣概橫掃BtoC和CtoC領域。
因此, 去年AL聯合EM搞的那一手全民紅包，貝索斯認為這不亞於一場珍珠港事件。
那要怎麼辦？
丟了珍珠港，當然是要在中途島打回來了。
於是整個2005年，貝索斯都在積極謀求與央視的合作，也來一場春晚紅包。
但春晚可不是誰想上就想的……貝索斯以及亞馬遜背後的資本都一直在努力想要復刻去年AL和EM的聯手操作，卻一直沒能取得實質性的突破。
不過就在進入臘月之後，貝索斯終於獲得了肯定的答覆。
——“我們歡迎與任何合法經營的企業進行合作。”
於是，距離春節還有半個月的時候，貝索斯就率領團隊來到了國內，先是去了首都，然後再到省城。
畢竟省城還有亞馬遜的大股東在，說得俗氣點，他要來拜碼頭。
……
“傑夫，我相信你有一個優秀的國內團隊來負責運營今年的春晚紅包。”蘇遠山從女兒的身上收回視線——蘇小暮愣是要跟著他到辦公室來參觀一下，索性他就帶過來了。反正這次與貝索斯見面也不是什麼正式的商務見面，沒有那麼多規矩。
就別說女兒本身就乖巧懂事。
——譬如現在就在他的電腦前，戴個耳機, 一臉認真地看著動畫片。
“但怎麼說呢，我還是要提醒一下, 春晚在華人眼中，是有著特殊意義的。於是誰上春晚，往往就賦予了更多的政治意義。”
蘇遠山便笑著感慨了一下。
為了滿足矽谷的訴求，或者說為了拉攏矽谷……上頭也是操碎了心——在老美那邊明確表示出了對遠芯的警惕乃至把目光放在了東亞之後，整個國家的應對體系便完全運轉起來了。
這種層面的博弈，不是三言兩語能說得清的。
但最終，為了讓遠芯過個好年，也為了表現出更加的開放，更為了引入積極的競爭物件和對西方進行利益與市場的交換以及更多的表態……便出現了亞馬遜這個根紅苗正的矽谷網際網路企業上春晚給全國人民發紅包的特殊情況。
這個決定的象徵意義十分巨大，以至於就連英文網際網路上最右的幾個一直詆譭國內，說國內是假市場經濟的知名噴子都無話可說。
但機會給了，能不能把握好，就是亞馬遜自己的事了。
“我知道的，BOSS。”貝索斯笑著點頭，他向來喜歡用BOSS稱呼蘇遠山——這也是跟卡莉學的：“但我現在……對內地市場有一點疑惑。”
“嗯。”
“你認為內地市場今後的發展方向，是BtoC，還是CtoC？”
BtoC，也就是俗稱的B2C，簡單的理解為商家對個人, C2C則個人對個人。
亞馬遜, 是一家以電信的B2C業務起家的平臺, 並以十年的發展證實了這是一個可行的方向。
但面對著以C2C為主, 打著“天下沒有難做的生意”旗號的TB的來勢洶洶，貝索斯不可避免地產生了疑惑。
他很認同蘇遠山的人口優勢理論，更眼饞人口紅利下那低廉的物流費用。
而物流是一切網際網路實體商品交易的基礎，擁有這個天然優勢的內地，是貝索斯無論如何都不能放棄的市場和陣地。