要不然就起到反面作用了。
“王總，這個問題我也已經想過了。”
“我們的H8是參考豐田汽車的蘭德酷路澤進行開發的，底盤還是比較高的。”
“配備南山發動機的2.0T發動機之後，動力也還算是夠用。”
“當然了，萬一真的發生了我們不希望看到的局面，我也已經做好了相關的準備。”
“到時候我們無非就是需要再花一筆錢封那些媒體的口。”
“只要我們不跟路虎攬勝一樣搞直播就行了。”
雖然時間很是緊急，但是練富榮敢過來找王英彙報方案，顯然也是考慮的相對周全了。
要不然他這麼一個跟魏家沒有關係的人，也不可能一直坐穩長城汽車銷售部部長的位置啊。
很多人覺得采購部部長的位置才是最敏感，最容易貪汙受賄。
實際上並不完全正確。
對於汽車公司來說，銷售部部長的權力，或者是銷售部部長在用錢上的靈活性，是要比採購部部長高的。
就比如拍攝一支廣告，是需要500萬還是1000萬，這絕對是沒有標準的。
哪怕是制定了所謂的標準，或者搞了所謂的評標，裡面也是有很多手腳可以做的。
甚至人家完全可以跟廣告公司勾結在一起，從裡面掙大錢。
再比如H8賣的很好，甚至要加價賣的話，這個時候給哪個4S店多發幾臺H8，裡面是不是有很多文章可以做？
你給我貢獻個幾十萬，我就安排人多發幾輛暢銷車給你。
這在流程上，有時候也是很難找到毛病的。
但是放在採購部，情況就有點不同了。
像是一個輪胎，它的價格是有標準的。
你比人家高一點，也許不算什麼，但是高的很離譜，這個價格根本就實施不下去。
並且這個價格還不是採購部一個部門就能定的，研發部門也是參與其中，會提供自己的設計成本。
這要是設計成本比你的採購成本低，裡面又有不少資料需要去準備說明。
再加上各個公司對於採購部的稽核也是比其他部門要多，所以採購部要搞大的動作出來，反而是比銷售部要難。
後世有一段時間搞反腐，落馬的銷售領域的人就要比採購領域的要多。
“行吧，那你就儘快的去安排，儘量不要搞出什麼么蛾子。”
練富榮已經把自己擔心的事情都考慮清楚了，王英自然沒有任何理由不同意。
SUV戰略是長城汽車的大戰略。
H8作為公司的旗艦SUV，售價高，利潤高。
王英也是很希望H8能夠賣的好一點的。
不過，長城汽車這麼一行動，捷豹路虎汽車那邊立馬就得到訊息了。
“曾部長，長城汽車這樣子蹭熱點，有點過分啊。”
“我們是不是要想點辦法阻攔一下？”
潘江輝直接給曾婷婷打電話商量對策。
雖然有時候他也能直接跟曹陽對話，但像是這種請教具體方案的事情，肯定不能經常找老闆了。
要不然老闆要你幹什麼？
“練富榮的動作倒是夠快的！”