就連阿里，現在只怕也不敢涉足這一領域。
因為支付寶在最初上線的時候，主要是針對淘寶上購物的信用問題，即解決網購使用者的需求，推出“擔保交易”模式，讓買家在確認滿意所購的產品後才將款項發放給賣家，降低網上購物的交易風險。
可以說，支付寶是植根於淘寶網購需求，充當淘寶網資金流工具角色。
當時的支付寶並沒有什麼長遠發展目標，只是一款專為淘寶網的發展需要打造的支付工具而已，解決淘寶網發展的支付瓶頸問題。
別長安覺得，阿里能夠在短時間超越易趣，不僅僅是免費模式，更是支付寶對買賣雙方信用的建立。
但到了後來，隨著電子商務的發展，支付寶涉足了很多外部市場。
它已經不僅僅是淘寶商家的支付工具，更是作為獨立支付平臺的身份，被很多領域所接受。
面對莊雨的質疑，別長安沒有給出明確的答案。
因為有些事情，他不能告訴他。
在支付寶的身上，別長安要大做文章，首先他要透過支付寶來帶動全網的資金流動，然後用旗下的三款軟體，搭配這種全新的支付方式和taobao的域名，趕在馬總崛起之前，建立起一個龐大的電商帝國。
除此之外，京東的域名也在他的手裡，這兩家未來的超級網購平臺，有近一半的籌碼，都在別長安這邊。
別長安不敢保證，在沿襲支付寶發展軌跡的同時，能不能在電商領域做出點文章，但這一領域，自己必須要嘗試一下。
如果成功，依託這個平臺，自己以後的路會好走很多。
莊雨在聽了別長安的構想後，有些擔心地說：“老闆，我覺得這個嘗試有點冒險，因為需要考慮的東西實在是太多了，政策管控，銀行介面，還有網落監管，每個方面都得考慮進去。最後，就算做出來，一旦出現問題，前期的巨大投資，是肯定收不回來的。”
別長安道：“銀行方面的問題確實是個問題，但是也不是不能解決的，只要拿出雄厚的資金實力，即便搞不定四大行，一些小的商業銀行還是很樂於合作的。比方說，我們與銀行就賬戶資金的用途進行約定，籤個託管合同，沒有哪家商業銀行會拒絕這麼一單大業務。”
莊雨想了想，說：“那我們怎麼實現盈利，除非拿著這些錢去做投資？”
“第三方支付並非金融機構，我們不可能光明正大地去拿客戶資金進行投資，也不可能用作公司運營，難道我們非要進行投資才能獲利嗎？”
莊雨不是很明白。
你做了支付寶，肯定是為了實現盈利，而實現盈利的首要方式，就是用客戶的資金去進行投資，就比如一些P2P平臺，全是這種路子。
過了一會兒，別長安接著說：“我做支付寶，不是為了投資，我們實現盈利的目的，主要是幫助商戶收單和付款產生的資訊清分服務費以及資金結算服務費，就是手續費。利潤的來源可以有很多，服務費，廣告，利息，客戶資金還是要放在託管銀行裡。”
莊雨更不明白了。
如果是這樣的話，這個支付軟體的意義，就完全沒有了。
別長安說：“我要做的，是想讓使用者的錢在網際網路中流動起來，用這些錢來打造出一個在網民心中可信的品牌，而並非是透過這些錢，讓自己獲得更多的利潤。”
莊雨無法理解別長安的做法。
隨後的半個小時，別長安跟莊雨又說了很多，包括自己在這個專案上的一些想法和思路。
除了那些必須要隱藏的，別長安全都傾囊相授。
莊雨說：“好，我馬上去寫方案。”
“行，寫出來，第一時間發我郵箱。”
“嗯。”
對別長安來說，莊雨是他的員工，但是他不僅僅只需要莊雨為自己工作。
他更需要的是，讓他跟上自己的節奏，然後迅速地成長起來，成為一個可以獨當一面的人才。