1月2日這天中午，晉江人林飛龍做東，邀請周南和葛覃吃海鮮，林飛龍本來想帶周南和葛覃去晉江最好的飯店，但卻被周南和葛覃婉拒了，現在的林飛龍負債累累，周南和葛覃可不想讓他破費。
於是，林飛龍便帶著周南和葛覃，來到了一家非常有特色的海鮮小店，店主夫婦和員工們見了林飛龍，都異常恭敬地向林飛龍問好：“林總好！……林總您來了呀！……快給林總安排最好的包間！……給林總準備最新鮮的漁獲！……”
林飛龍是這家本地海鮮小店的常客了，20歲出頭的時候，他就開始光顧這家小店，無論自己是尚未發達時、亦或是自己名傾天下時、亦或是自己風光不再時，他都對這家小店投入了最大的熱情。
林飛龍引導著周南和葛覃，點了一桌豐盛的海鮮大餐清蒸臘侖魚、爆炒白丁蝦、清蒸石斑魚、大魷魚、小章魚、水煮馬面魚、清蒸大海鰱……
林飛龍還開了一瓶珍藏多年的紅酒，看得出來，他非常器重周南和葛覃兩人，若不是自己因為備受打擊而心灰意冷、並決意退出江湖，那麼林飛龍肯定會把周南和葛覃視作自己事業復興的左膀右臂。
“林總，我敬你！”……“林總，我也敬你！”……周南和葛覃先後端起酒杯，向林飛龍敬酒。
“好好好，謝謝，謝謝，謝謝周南和葛覃，”與周南、葛覃幹了一杯之後，林飛龍熱情招待兩位‘客人’用餐：“這都是我們晉江縣和我們鯉城市最新鮮、也最有代表型的海鮮品種，你們嚐嚐。”
周南和葛覃還是非常客氣地邀請林飛龍先動筷子，林飛龍動了筷子之後，周南和葛覃這才開吃，兩人連連誇讚晉江海鮮果然是美味無敵。
酒過三巡，菜過五味，三人不可避免地談到了運動休閒產業、以及飛龍體育未來的發展方向，林飛龍主導著話題：“周南、葛覃，你們兩個呢，以後啊，一定要多多交流，你們倆都是天才，我林飛龍現在雖然是不行了，但是我的眼光永遠都是最獨到的，我看好你們兩個。葛覃，即便是周南他不一定能買的下咱們飛龍體育，你也一定要交好了這個朋友，人生路還長著呢，周南他將來肯定會帶給你越來越大的驚喜的。”
葛覃連連應道：“林總您說的是，我一定和周南先生交好朋友。”
“葛覃美女，咱們就不用客氣了，我就叫你覃姐，你就叫我周南，你看可好？”獲得了伊人的同意之後，周南又舉起酒杯，對葛覃說道：“覃姐，來，小弟我敬你一杯。”
“來周南，非常高興能夠認識你這位營銷大神！”……
兩人碰杯之後，又隨意聊了幾句，葛覃盯著周南的臉龐，認真地問道：“周南，如果我是說如果，如果，你真的買下了飛龍體育，那麼，你準備用什麼發展策略、來幫助飛龍體育走出目前的困境呢？”
“飛龍體育的產品質量沒有問題，關鍵是貨賣不出去，所以，要幫助飛龍體育脫困，我們還是要在營銷方面做足了文章，營銷有非常多的手段，至於那種手段最合適，這個還需要集思廣益，我仔細研究過飛龍，我有自信幫助飛龍在營銷方面有所改善。”周南為葛覃分析道：“
飛龍體育現在的困境，其實呢，也不算難以解決，當然，我說的不難僅僅是指幫飛龍脫困、僅僅是指幫飛龍扭轉負債累累的局面，而要完成這一點，飛龍的年營收達到5個億，就能夠做到了，當然，年營收5個億，僅僅只能讓飛龍活下來。”
葛覃點了點頭：“年營收達到5個億，確實能夠讓飛龍活下來，能夠讓飛龍作為一家運動休閒品牌繼續活在世上，但卻會活的非常卑微，而且時刻都有被更強大的對手給秒殺的危險。”
“所以，我設想的第一步，自然是先幫助飛龍體育重回‘運動休閒品牌營收5億+俱樂部’，只要能夠幫助飛龍實現營收5億+的目標，至少，我們能夠向世人證明，飛龍的‘青山’還留著呢，飛龍不怕沒柴燒！”周南繼續慷慨激昂地講述道：“
再接下來，我會帶領飛龍朝著世界第一的目標前進，我這個人做事有個習慣，只想當世界第一，哪怕是全國第一世界第二，我都會不舒服。至於說怎麼實現成為世界第一這個目標，還需要認真而詳細的研究。”
“葛覃，我沒說錯吧，”林飛龍朝著美女高管微笑道：“周南這傢伙，他的心比我2007年的時候還要野，2007年我最風光的時候，我都沒敢奢望能做成世界第一，但是周南現在實力平平他就敢這麼想，所以，如果周南能夠接手飛龍，那可真是飛龍的幸事。”
葛覃也被周南的宏偉計劃深深震驚了，她開始對這個看上去文縐縐的文弱青年另眼相看，但她還是頗為狐疑地問道：“周南，要做運動休閒產業的世界第一，那就必須要打敗阿迪和耐克這兩家巨無霸。”
周南不動聲色地回答道：“覃姐，我的網名，就叫作‘拳打阿迪腳踢耐克’，從大學一年級時起，我就叫這個網名了！”
葛覃對周南起了更大的興趣：“哦，那你說說，周南，如果你成為了飛龍體育的新老闆，那麼，你將怎麼帶領飛龍體育實現‘拳打阿迪腳踢耐克’的偉大目標？”
周南沒有直接回答問題，而是先反問道：“覃姐，你知道，為什麼，咱們中國的運動休閒品牌鬥不過阿迪和耐克嗎？你知道，為什麼，耐克和阿迪那兩家垃圾企業能夠成為業界的老大老二嗎？你知道，為什麼，同樣質量的產品、甚至是同一家代工工廠生產的產品，貼上安踏、李寧和飛龍的商標，只能賣500元，但是貼上耐克、阿迪和彪馬的產品，就能夠賣1000元嗎？”
“這就是品牌效應啊！”葛覃回答道：“當然，耐克、阿迪和彪馬他們都自稱擁有什麼什麼高新科技，但是事實上，誰信這個，誰就是給他們交智商稅：因為耐克和阿迪研發的投入，也不過是佔營收的4%；但是他們在宣傳和代言方面的投入，卻高達營收的15%；耐克和阿迪產品的成本，只有售價的10%；所以耐克和阿迪之所以，說到底還是品牌效應。”
“鞋服產品，其實並沒有什麼技術含量可言，中國運動休閒產品在技術含量包括設計方面，已經非常接近耐克和阿迪，而耐克和阿迪那些各種各樣的科技噱頭，是用來收智商稅的，但是，中國千千萬萬個消費者們，就認耐克、阿迪和彪馬他們的牌子，”周南進一步闡釋道：“
你要說咱中國的天文學研究、物理學研究和醫學研究不如歐美國家，那麼這沒啥可說的，但是要說咱們中國的運動鞋服產品質量不如歐美鞋服產品，那就太搞笑了！”