“感謝並道歉……”
幾天後，蘇清越在薪資調整計劃的附件中，給全體員工寫了這樣一封信。
信中，他真誠感謝所有人的付出。
尤其在全行業薪資水平普遍提升的情況下，沒有任何抱怨和不滿。
還是堅持做好了每件事。
對此，他對所有人致以最真誠的謝意。
接著蘇清越代表公司，提出了一攬子的薪酬調整計劃。
確保整個薪酬水平，透過調整和激勵手段，達到行業主流水平。
甚至包括行政等平臺部門，也都有本部門的激勵辦法。
同時，蘇清越在信中提出近些日子他的思考。
提出一個值得深思的問題。
是什麼造成管理層這麼久，沒察覺到業界平均薪酬水平的變化。
並且給公司帶來困擾。
在這裡他首先感謝了周子友和于成龍的坦誠。
只有他們兩個和自己談過公司招聘的困境。
其餘便沒有任何反饋。
他認為這是企業文化的問題，讓所有人陷入一種不敢說、不好意思說、不願意說的困境。
他在寫這封信的時候，想起來焦點。
所有人的情緒得不到正向反饋，最終只能是矛盾越積累越深。
不由得冷汗迭出。
在信中寫道：關於此，首先是我的問題，我在這裡要對所有人檢討自己的錯誤。帶著的兄弟們，開始漸漸“尊重”我，就是少講我不高興的話。這件事，我再次強調，是我的問題。
他說，又想起焦克俊。
三駕馬車中的頭馬，當年大家一定是以他為馬首是瞻。
可漸漸地，量變產生質變。
最終焦克俊自以為神的態度，毀了他的公司和自己的前途。
蘇清越覺得自己無論如何，不能走他的老路。
他在信中告訴所有員工：如果一個公司每個人都講義氣，這固然是好事。但因為講義氣，要維繫這層關係，最後演變成不說實話，就本末倒置。
他說：我們要認兄弟，可也要認真講真話。
今後在任何一個會議上，不管有誰在，不管話多難聽，都要實話實說我們是個創業公司，每個兄弟加入進來的時候，當然都希望這個公司能有前途。
最後蘇清越向整個公司釋出了公司的企業文化和slogan。