年，是從來就沒有說得很清楚的東東，有名，莫名其妙。都在過年，但真明白年是什麼的，真的沒有幾許。
年，六道圖影。六道有靈，宛如生命。六道有知，如自主意識，想要掙脫開闢者的編制。恍兮惚兮，知道開闢者惹不起，欲挾六道中的生靈以相脅，下意識中成為了十靈共同的生死大敵。事情就是這麼個事情——這是簡陽設計。
想起‘誰敢自封學中秀，思想深邃回明澈’？若連一山之路都看不透，望盡天涯路也只不過是視而不見罷了。簡陽少年時抬山豬下山，當頭槓的報路經歷，對路況的清楚明察，以及壓槓人對行路要點的簡潔號子，影響到簡陽的一生的修行。
路在口中！路開始是口，結束還是口，抬頭槓的是問，壓後槓的是答，問和答，帶動整個隊形。
走過一程，受用一生。從那時起他的所思所想都有路徑，而且特別清晰明澈，有別於芸芸眾生，從那時候起，簡陽的思想就不是平庸境界了。
2012年6月15日，星期五，晴（繼上）。高度的上限與下限；前饋控制的實現。
◆明悟天地，學究天人，妙筆生花，落筆鬼神驚！筆尖道破了鬼神的脆弱空虛點，鬼神都會驚恐，降迂蹲貴，下到凡塵來追殺未成氣候的簡某人。花生筆在手，要寫就寫透。簡陽寫作的權利，不是殺出來的，而是掙來的。
∈為了蒼生，就會得罪鬼神，那就得罪吧，有什麼大不了？
◆心有多大內涵，包容就有多大位面。心之感悟無所不在，由心虛化為實物的‘無所不包’，就能真的無所不包。
◆時間高度中，生管的排程要儘量俈近上限，使生產現場在所有產能充分發揮的狀態之下，也不至於無事可做；採購則要在需求時間高度的下限進料，以免無料可用。
∈系統生產時，要善用比例去謀算，準確快速地找出划算的方案。
●前饋能夠得以實現，是因為有前知。‘先’與‘前’，一是指時間，一是指方位。各有專責，本來力量很大，但自從其內涵變得越來越模糊混淆之後，意義相互取代，雙雙失去專利權。雖然失效得還沒有“矮”與“射”字那麼嚴重，卻也已經大失水準。
∈為了正本清源，簡陽採用了‘時先’，‘事前’等。前饋的概念，也變得不是很準確，用‘先饋’還好點，所以前饋控制的觀念，在主國並不是很吃得開。前饋控制，在採購作業中有大用，如在下采購單之前，先拉下月欠料表，大於需求量加上週轉量的，就不必下采購單。別看這是件簡單而且是必須要作的事情，自從我調離之後，這十餘年換了好，幾任採購主管，卻都沒有落實來做這事。
●陣有陣眼，房有地基，地基陣眼都有定位。方位得定位，時間則需要定點。時間籌算的定位點，就是簡陽所說的時間節點。在時間節點上設定的時間天關，或曰時間靈敏發生器，就是簡陽所說的時間鍵。
∈比如委外加工的時間鍵設定時，將BK和CP料設定成了一天，前磷化設定成半天，將熱處理料設定為兩天。到了這個時限的時間節點，時間鍵就會自動啟動欠料功能，託外人員就不必等到協力廠商的資訊，主動進行欠料跟催了。這就是“無反饋快速跟蹤”。也是種時間資源的利用。
▲前饋控制和無反饋快速踉蹤，是時間學問上的重要應用，隨著網路技術的飛速發展，將越來越方便地使用得上。現實和虛擬世界已經在用了，修行界呢？修行的比這兩大世界都還要更高階，不可能沒有用到。
▲以現實三維空間的技術去解析時間，是以下乘揣上乘的做法，椽木求魚而已。簡陽深知，這些法子都只是暫時的，以管窺豹，以他現在的程度，不得已而為之。
▲不管怎樣努力，在時間的崖岸邊上研究時間，最多最多，不過能得知123，只有真正泅進時間的長河中沉浮，哪怕是沉沒為舟，哪怕無誰能解，也必須要進入，才能真正明白時間的789。時間的真相，就連789都很不夠，就更別說才123了。
▲時間是個大維度，時間大能出了那多，時間精度已經能到億萬分之一秒，卻還是無人在其中營建出時間道，可見我們對時間所知得有多麼少。人類而今所得的時間學問123，也許只不過是億億萬分之123吧了。
簡陽深深明白。