秦凡也懶得跟這書呆子辯論，只好說：“您說得對。”
施若瀾抿嘴笑道：“大家都是同學，有空多交流。”
等耐看的施若瀾走遠，秦凡碰了碰廖雨：“有沒有女朋友？沒有就趕快追。”
廖雨鄙視地看了秦凡一眼，哼了一聲獨自離去。
再鄙視二人還在同一宿舍，宿舍裡還有兩位另外專業導師帶的學生。
秦凡還如以前一樣，在宿舍露個面，基本上是不去的，學校對研究生的管理相對寬鬆。
一個月下來，廖雨和施若瀾只在安老的辦公室見到秦凡，其餘的時間並不知道他在幹什麼。
施若瀾好奇地問廖雨：“你們不是在一個宿舍裡，難道他不住校？”
廖雨聳了聳肩道：“自開學露了一面後，就再也沒見著他，他的床鋪一直是空的。”
實際上秦凡還是找到了空隙，每週四下午和每週五一整天都不需要到安老那裡報到，那是留給他們查閱資料的時間。
趁這幾天的當口，溜回去看看新店裝修的進展，或是陪陪老婆孩子。
董敏有什麼事情也只是電話聯絡，九月底，董敏告訴他，海南的椰島鹿龜酒找上門，要求他也給他們出一份廣告創意文案。
“他們的鼻子真靈，養生堂的電視廣告剛出來，他們不知從哪裡打聽到是我們給的創意。”電話裡董敏有些自豪地笑道。
這年頭自從宗慶厚的“喝了娃哈哈，吃飯就是香”三年便銷售過億元。
放在後世像是天方夜譚，但在氣功橫行的90年代，人們對保健品的狂熱絕對超乎想象的狂熱。
生命一號、太陽神、紅桃K這三大巨頭也在這前後問世，此後雨後春筍般地冒出大大小小的保健品，加入到割韭菜的行列。
也許後世沒有經歷過的人是無法想象這時的錢是如此的好掙！
經典案例一：505神功元氣袋十萬元投資的505還是個小作坊，一天銷售額就高達500萬元，甚至已達到供不應求的地步，當天生產的產品不夠當天賣的。
經典案例二：娃哈哈宗慶厚十四萬元借款起家，後發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業，在全國29省市建有58個基地150餘家分公司，擁有總資產300億元，員工30000人......
經典案例三：哈慈杯郭立文四萬元起家，從1989年到1993年，哈慈銷售收入由139萬元猛增為1.3億元，利潤由21.7萬元增長到2000萬元，全國有4000萬人用上了哈慈產品......
經典案例四：廣東太陽神懷漢新五萬元起家，幾年間企業資產總值已達7億元，在中國保健食品行業中銷售額首先衝破了12億元，形成了行業內絕對龍頭的地位，造就了中國婦孺皆知的保健品牌......
經典案例五：......
秦凡把筆一扔，鬱悶地想著這些人是不是也是重生人？