食堂內。
陸九、黃傅生、沈從瑋、魏正先，四人坐在一張桌子上。
“我聽傅生說，江漢那個醫院的制度，是你規劃的？”
魏正先笑眯眯地看著陸九。
陸九道，“只是初創，很多細節都是老師和校長完善的。”
魏正先笑道，“萬事開頭難，這第一步往往也是最難踏出來的，你不必謙虛。”
“我的魏醫堂最近有點忙，聽說你們還會在金陵待上幾天，要不要上我那去幫幫忙？”
嗯？
陸九看向黃傅生。
見他一臉笑意，便明白過來。
“好。”陸九道。
陸九很清楚，想要從這些大佬手中要資源，伱也得讓他們看到你的價值所在。
醫院的制度固然讓他們很是驚訝，但能走多遠，除了需要會經營之外，領頭人的醫術高低也非常重要。
就像黃傅生說的，你這個醫院得有個招牌。
現在是吆喝經濟。
一個城市想要發展，都得想方設法地打響自己的品牌。
有的是歷史、有的是飲食，還有的是高科技。
比如西山同大市，當年從一個煤礦資源市轉型成了歷史文化旅遊市，這就是抓住了自身的文化品牌。
再比如江漢，也是牢牢抓住小龍蝦文化，荊楚文化，大力宣傳。
城市要想可持續發展，品牌影響力很重要。
同理，醫院也是如此。
作為一個獨特的中醫院，經營模式固然是特點，但想要擁有品牌力，初期還得依靠醫生的醫術。
也就是說，你這個醫院能不能治療危急重症，是初期能否成長起來的關鍵。
只有醫院的醫生有本事，來的患者才足夠多，那麼陸九中醫院這種治未病的模式，才能在品牌影響力下，逐漸擴大規模。
等到治未病已經深入人心之後，那麼往後的品牌力就可以集中在“重新定義健康生活”上了。
很顯然，無論是黃傅生，還是魏正先，都把自己視為醫院初期品牌影響力的關鍵。
換言之，自己的水平也決定後續是否能夠得到足夠多的醫療資源。
這一步非常關鍵！
一旦走對了，那麼在這個時候獲得諸多老前輩的幫忙，江漢絕對能夠在八個試點城市中脫穎而出，到時候國家層面的人注意到江漢後，那情況就完全不一樣了。
就像當初深圳作為改革開放的一個小漁村，被確定為特殊經濟區後，那發展速度簡直就跟坐火箭一樣。
江漢這個地理位置可不簡單，距離藏龍市，動車只需一個小時。
藏龍市可是被譽為九省通衢，其地理位置之重要性可見一斑。