有時候杭雨去看微支付的發展情況，自己都一臉懵嗶：怎麼一覺醒來就多了那麼多使用者和錢，真的是躺著都能被錢淹死。
零七年初，剛創辦小吉祥基金不久的時候，這家公司還籍籍無名。不到兩年時間，如今小吉祥基金已是全國最大的基金公司，第二名就是阿里的天弘基金。
擁有如此龐大的資金規模，想透過不正當的商業手段整垮它，必然會引起政府的注意，政府是不會允許外國資本欺負微支付的。
何況微支付也沒那麼好欺負，謝平綱的操作團隊可不是吃素的。如果謝平綱的團隊有那麼容易被整垮，微支付不可能發展到這種程度，早就被人玩死了。
“別想那些不靠譜的主意了，來個正經的建議。”彭蕾說道。
“合作是在對雙方都有利的情況下才能達成，我們現在能拿出什麼利益來？依我看咱們別老想著合作，還是做好自己的產品更重要。”陸照喜說道。
“恩，我也是這麼認為的。”彭蕾點頭。
其他高層想了想，竟然想不出有什麼拿得出手的。
主要是江燕公司的產品太齊全了，阿里有的它幾乎都有，阿里沒有的它也有。而且類似的產品，江燕公司發展更好，實在想不出怎麼合作。
就這麼地，經過一番會議討論後，阿里只決定了接入微支付這一件事。看起來是一件小事，但對雙方的影響還是蠻大的，微支付的使用者可以去淘寶和全球購消費了。
隨後，阿里高層開始思考，如何打造自己的產品生態。
“我們是以電商發家的，最成功的產品無非是淘寶和支付寶，要做生態鏈就得以它們為基礎，除非我們改變戰略方向。”曾明說道。
“如果堅持戰略方向，就繞不開中國寶貝。”陸照喜說道。
“確實，要不收購它算了，跟全球購合併在一起。”曾明有點生氣了，他們做全球購自然不是為了利益那麼簡單，也是想透過全球購進軍海外。
“收購，杭雲山願意嗎？”彭蕾表示懷疑。
“沒有錢買不到的網站，就看我們出價夠不夠高。”曾明說道。
“我感覺有點可能，江燕公司跟我們不一樣，它的生態並非以電商為基礎的。你看跨服公司，今年已經擠入國內遊戲企業的前五，我感覺它可能會以娛樂領域為主。”陸照喜說道。
“有道理，電商平臺對江燕公司來說，應該沒那麼重要，至少不像我們。而且據我所知，江燕公司最近還做了一款智慧手機，大有進軍實體制造業的想法。杭雲山投資這麼多專案，資金肯定很緊張，說不定需要錢做實體或者娛樂行業。”曾明說道。
聽兩人一分析，阿里高層頓時又來勁了。