朔遠軟體開發有限責任公司成立之初，沒人會在意林波和兩個大學生合作組建的一個小公司。
這個小公司剛剛成立，便推出了一款當時同樣不被人看好的計時計費軟體。為此，龍心科技副總裁，企劃部總經理付明蘭，還專程找過這位當初含冤當替罪羊，被公司開除的技術開發部門的重量級員工，洽談是否可以購買這款計時計費軟體的版權。
很顯然，那次的合作沒有談成。
因為龍心科技想要購買全版權，出資五十萬元人民幣——本質上，龍心科技對於這款雖然優秀，但技術含量委實不算太高的軟體，沒有太大的投資傾向，更何況，計時計費軟體是網咖專用，沒有更為廣泛和普及的使用客戶群體。之所以想要購買這款軟體，龍心科技的想法是，藉助這款軟體與電腦系統的繫結銷售，向全國各地所有的網咖、有意向開網咖的潛在客戶群體，促銷龍心電腦。
在龍心科技看來，五十萬的價格，已經很高了，還可以冠冕堂皇地說，這是看在林波曾經為公司背黑鍋的面子上，可憐他，幫助他。
但在林波和溫朔看來，龍心科技簡直是欺負人嘛！
不過，在商言商，雙方考慮的重點當然是自身利益，所以買賣不成仁義在……至少表面上看起來，合作沒有談成，但雙方僅有兩次的接觸性談判，還是比較輕鬆愉快的。
這次一卡通系統的研發成功，卻受限於自家小公司實力的緣故，溫朔和黃芩芷、林波經過商討後，決定嘗試找大一些的軟體或者電子科技公司合作生產銷售。
溫朔委託馬有城幫忙詢問一下，有沒有對此感興趣的企業；
林波則是乾脆在他在中關村混跡幾年的圈子裡公佈了這條訊息，希望能夠有合作意向者前來洽談。
雖然林波個人的社交能力、商業頭腦欠佳，但當前社會背景下，it行業的高速發展以及其獨特的商業模式，註定了這個圈子讓許多外行人看不明白，讓許多內行又能跨外行的高人，更為關注it技術精英林波的訊息，畢竟，他不止有豐富的工作經驗和相當了得的技術水準，更有那款計時計費軟體的創意、質量、銷量做保證。所以，當林波在圈子裡釋出了尋求合作的訊息之後，短短几天時間，便先後有三家公司致電邀約，然後坐下洽談合作事宜。
然而有意向的公司越多，溫朔和林波的心情，卻是愈發沉重了。
因為他們發現，這幾家公司的合作條件，都相當苛刻——朔遠公司只能以專利入股，對“一卡通系統”的生產、銷售等經營環節沒有管理權，在“一卡通系統”正式上市銷售之後，朔遠公司不承擔任何商業性的風險，並按季度得到“一卡通系統”淨利潤的百分之四股權利益分成，最高的只有百分之八。
事實上，從純粹的商業角度來考慮，幾家公司企業給出的合作條件，沒有什麼苛刻與否，甚至還不算低。
因為商業以利潤為先，“一卡通系統”在生產、銷售方面，勢必要投入相當大的財力人力物力，前期的宣傳推廣，中期的廣告營銷，售後等等一系列下來，普通中小型企業沒有足夠的利益誘惑，誰樂意去承擔那麼大的風險投資？
而有實力的企業，和朔遠這樣的小公司合作……給你百分之四甚至八的利潤，已經很高了好吧？
你可是什麼都不用管，最後只管拿利潤。
多好的事兒啊？！
可惜，溫朔和林波壓根兒沒有這方面的商業經驗，他們甚至無法預估出一款針對全國乃至海外銷售的產品，前中期要投入多少資金，需要多少人力、多長時間去運營。
他倆只是很單純地認為，這款東西既然自己買點兒廢品就能攢製出來，批次製造的話，無非也就是向各個廠家訂製各類硬體、外包裝，然後組裝起來，再向全國各地的電子產品經銷商推銷，充其量，也就是比計時計費軟體麻煩一些，投入大一些，用的人多一些，本質上，並沒什麼大的區別嘛。
況且，偉人曾經說過，科學技術才是第一生產力……
手裡握著技術，專利，對方卻只肯給予百分之四、之八的利潤點，連運營的權力都不給，這簡直和明搶沒什麼區別了！
欺人太甚！
還好，兩人不謀而合的內心想法，並未被那些有意向洽談的公司企業知道，否則那些人要麼會直接在談判桌上噴他們倆滿臉唾沫，要麼就是氣得自己回去撞牆！