或許是這歪打正著的第一單，耗盡了哥幾個所有的運氣。
接下來的一下午時間，電話再也沒響起來。
還讓大傢伙沮喪的是，這第一單也沒有賺到錢，反而在賠錢，因為額外送了客戶好多東西。
更別提，他們還是十個人一起送的這一單！
人力資源代價也是要算上的。
最後因為實在是等不到單，只能提前收工，回到了好餓辦公室。
大家坐在辦公桌前，覆盤今天的流程，做經驗總結。
至於那十輛電瓶車，暫時被安置在辦公室裡。
“本來還想算一算各個宿舍區的接單比例，以及廢單率，但我就想不明白了，咱們在宿舍區發的傳單，怎麼第一單客戶在網咖訂的餐。宿舍區一單都沒成，這怎麼算比例資料啊。”
廖泊遠嘆了口氣，說道：“今天這個開局，有點不太美好。”
本來接到第一單的時候，大家都挺興奮的。
可如果一天下來就只有這一單的話，那可真是夠拉胯啊。
“咱們開始營業以後，每天都要燒錢。先不說辦公室那些桌椅、電腦之類的，現在這十輛電瓶車的錢都已經砸了出去，還有傳單、安裝的兩個固定電話，僱傭外賣騎手，都得要錢。”
作為財務，仝成林給大家算了一筆最直觀的賬：“暫時先按照五個騎手來開薪水的話，騎手薪資是四千，辦公傢俱置辦、傳單這些平均一下，相當於每個月也得小兩千的支出，這還在不算有損壞的情況下。”
也就是說，現在好餓什麼都不幹，每個月都要燒掉六千塊。
這就是創業，燒錢的創業。
尤其讓大家夥兒頭疼的是，那十輛電瓶車後面怎麼安置？
騎車的時候都覺得很拉風，可現在不僅沒地方存放電瓶車，十輛電瓶車，單是每個月充電的錢，都讓人害怕。
上午大家有多開心，現在就有多焦慮。
因為根本不敢想後面怎麼搞。
就這還想統一商大外賣市場？
目前倒賣零食和隨身碟的錢，都已經砸進去一半了，想退也退不出來，只能硬著頭皮繼續往裡面砸錢。
辦公室裡的氛圍有些壓抑。
問題，究竟出現在哪裡呢？
“第一天開業嘛，有一單就已經算是很好了，而且也不用糾結為什麼我們的傳單會出現在網咖裡，凡事兒總有不確定因素。”
肖非凡倒是沒怎麼慌，笑眯眯的寬慰眾人道：“想想我們賣隨身碟的時候，剛開始不也挺難。其實這就是個重複的過程，我們再次迴歸原點，從松園出發，慢慢擴張到四個大宿舍區，然後是教學樓，最後，讓市場聽我們的。”
行吧。
有時候也不知道，老肖的底氣都是從哪裡來的。