因為平行時空中移動那個EDGE實在是撲街死得太慘，以至於2040年穿越回來的顧誠對於EDGE網路的運營歷史一點印象都沒有——對於其技術特徵的常識性知識倒是不缺，因為可以直接查閱手頭的資料補課。
他並不知道，在那段歷史上，中移動從2006年開始醞釀EDGE升級計劃，試圖“不改變GSM網路基站佈局、不升級基站射頻部分裝置、僅升級基站編碼調製部分硬體及相應的系統軟體，即將移動的手機上網網速提升3倍”，然後這個計劃升級、佈局了大約一年，到2007年才正式進入商業化運營。
可惜的是，這種在外國已經落後於時代的修修補補技術，在國內根本沒有老百姓買賬，那些被移動視為“刁民”的百姓太精乖了，都不肯乖乖把油水伸出來讓偉大的央企薅這一把羊毛割這一把韭菜。
最後，EDGE以不到一百萬的使用者量規模，活活拖了一年半多，到2008年四季度，三大運營商普遍商量好了放開3G牌照、讓華夏的移動網際網路進入3G時代後，EDGE的投資也就白白浪費了。
後世的3G網路時代，三大運營商累計花掉的佈局資金大約是7000多億人民幣，才把全國大部分人口稠密的地區覆蓋上了3G網路訊號。其中中移動的TDSCDMA制式“G3”花費就有4000億左右，電信的EVDO制式“天翼”花費了2000多億，聯通的CDMA制式“沃”用掉了1000多億。
而眼下即將被提起的EDGE“修修補補”計劃，看上去比3G時代的“徹底回爐重造”要省錢很多——歷史上移動的EDGE計劃只用了400多億人民幣，就搞定了。
但問題是這玩意兒根本沒有任何商業競爭力。它資費價格高企，效能比聯通的CDMA提升又不明顯，幾百億基建投入後要在套餐費上賺回來，註定了其單位流量價格根本不比聯通的CDMA有優勢。
而需要相對高速上網的筆記本使用者、手機使用者，當時已經被聯通的CDMA套餐佔得差不多了，移動的競爭根本沒有製造出新的剛需，完全是零和博弈。最後消費者不買賬，白白浪費了400億國帑，卻什麼都沒撈到。
說句良心話，理論上EDGE制式升級的這部分“調製編碼”技術，倒是和後來的CDMA的編碼部分可以有一定相容（訊號射頻部分是要完全廢棄換代的，2G和3G網路的根本差異就在於射頻部分）。然而問題是後來到了3G時代後，CDMA是華夏聯通用的，華夏移動這時候又開始梗著脖子裝政績，說要弄“完全自主智慧財產權的TDSCDMA”，結果EDGE剩下的唯一那一點技術積累價值也廢棄了，也不可能和聯通共享。
400億相當於白丟白虧了，不但連個響都沒聽見，連技術儲備的意義都沒達到。
幸好華夏移動家大業大，後來3G4G時代哪一波不是幾千億乃至上萬億的錢往下砸，這一波區區400億的憑白虧損，也就沒掀起多大風浪。
……
顧誠並不知道這些狗逼倒灶的齷齪歷史，但是他僅僅憑藉市場分析能力就能看出，華夏移動在走一步非常傻逼的、以“洋人用4次技術升級颳了老百姓4遍錢才走到3G時代。我們雖然比洋人落後了那麼多年，但一定要把洋人走過的彎路都走一遍，也刮老百姓4遍錢才能走到3G時代”為指導思想的臭棋。
中移動的思想其實很精明：少花400億、少搞一代落後的重複建設，那怎麼行？那得少解決多少就業問題、少養活多少基站裝置調製編碼裝置供應商、多少包工頭呢？
央企賺了錢，那是國家的，跟經營者一毛錢關係都沒有。而400億建設搞下去，哪怕搞出來一堆廢鐵，訂單都是關係戶私企民企外企賺走了，無數吸附在央企身上的吸血蟲，需要這些血液迴圈來變得腦滿腸肥。
而且這本來就是摸著石頭過河，這些石頭洋人也絆倒過，咱不絆倒一下太可惜了。
“這幫國企豬，真是吸飽了血還不知足！明明外國3G都那麼成熟了，那麼多國家都能買到核心技術了，非要再走一遍連技術積累價值都屁沒有的EDGE！不行，這事兒既然被我撞見了，那必須教他們做人，把這事兒給攪黃了，逼他們直接上3G！”
顧誠當著一群妹子的面，擲地有聲地說。
說話的時候，他站起身，踱步對著落地窗遠眺，一副憂國憂民的偉人姿勢。
他已經把這個國家的傳媒產業，當成他自己家的生意來愛惜了。
他不由自主就想起了後世馬騰的一句“名言”。
不得不說，馬騰這人雖然很多地方人品不行，但是預言力還是有點兒的。後世的馬騰在2012年的時候說過一句話：華夏必須搞4G行動網路，但是華夏移動、華夏聯通和華夏電信三大運營商要擺正心態，乖乖認了“4G網路雖然要搞，但搞起來之後最大的獲益方不會是移動聯通電信，而是BAT”這個命運。
三大運營商是央企，註定了八輩子做管道，被過頂傳球的命。
這不是危言聳聽，也不是顧誠看不起國企，而是有明證的。
歷史上07、08年華夏移動開始搞“飛信”的時候，一開始很多不明真相的吃瓜群眾都驚呼“在騰雲打工的兄弟們，快細軟跑吧，移動的飛信來了！QQ要完蛋了，飛信不但聊天不要錢，連發簡訊都不要錢，QQ絕對幹不過它的！”
騰雲的股價在09年出現停滯，很多投資人觀望“飛信”能不能幹掉QQ，也是其中重要原因。