“按照顧誠這招的趨勢，兩個月的視窗期，起碼給他拉走幾百萬色狼，以後就算我們的財付通上線了，他們習慣了用YY撩妹，也很難回來了。這一手一來一去，至少又要拉開QQ和YY之間一千萬使用者量的差距……”
馬騰的聲音越來越輕，沒有繼續說下去。
再往後的情景，他不敢想。
或許，到05年上半年結束的之後，YY和QQ的使用者量比例會變成1.6億：1.4億？
也許更慘一些。
顧誠已經徹底坐實彎道超車了。
……
同樣在元宵節，新年後開工的YY網路科技的氛圍，則是一片歡騰。
所有程式設計師和運營、策劃，都對大老闆力排眾議地強行上馬紅包功能、並且壕擲二十億人民幣發紅包的大手筆欽佩不已。
若非如此神來之筆，怎麼可能一下子把和QQ之間的最後3000多萬使用者量差距追平？
“早知道這招這麼牛逼，我們就該早點用啊。我們都有支付寶兩年多了，就算提前一年半出紅包功能，也完全做得到啊。那不早一年半就牛逼了麼。”
這番話，自然也包括了好多好大喜功的高管的心聲，不過大多數高管只會自己先內心揣摩一下顧誠的用意、揣摩明白之後就憋回去不問了。
只有潘潔穎百無禁忌，和顧誠什麼都能聊，說錯了也不怕顧誠“開除”她，所以元宵節這天，她午休陪顧誠吃飯的時候，在飯桌上直截了當就請教了。
面對表姐的疑惑，顧誠放下叉子抹抹嘴，抿了一口紅酒，睿智地剖析：
“話不能這麼說——你以為馬騰真做不出來財付通？如果他能夠發現‘多一個財付通和紅包功能，能夠對社交產品產生那麼大的促進作用’，那他肯定會把騰雲系其他專案的研發力量和資金都停掉，拼死也要把財付通做出來。
所以，只要YY紅包這個功能曝光了，以馬騰的抄抄抄能力，是絕對不可能拖過年的。如果我們04年春節、甚至聖誕的時候就發掘出這個紅包功能，等到今年春節的時候，局面絕對是兩家拼著發紅包了。
而如果提前一年，YY當時的體量不過才QQ的40%，基本盤不夠大，病毒式傳播的‘病原體’不夠多，就算拿出紅包這一招，最多也就把YY撐到QQ的60%~70%的體量。等財付通出來之後，QQ就能依靠付費約炮的優勢，進一步馬太效應拉大差距了。
所以，紅包這種招數，不同於人人網和點贊選美，這是一把雙刃劍。人人網和點贊選美，是典型的誰用誰受益，別人很難快速抄襲和模仿，哪怕使用者很弱小的時候，也能靠這招慢慢成長，經營出一個‘小而美’的產品。而紅包只有在決勝局的時候使用，因為技術含量太低了，完全就是個創意。只有在有把握彎道超車的最後一擊、打完之後敵人就倒了、不可能現學現賣這一招對你形成有力反擊的時候，才能用。”
這個道理，其實跟二戰時候元首那堆末日科技差不多：元首花了N多精力攀科技樹，結果呢？到了戰場上被米國人一看到，不出半年就仿造出來了，然後利用米國龐大數倍的工業體量碾壓回來。
所以，容易被仿的東西，只能在有把握翻盤的轉折點拿出來用。
潘潔穎細細咀嚼了一番顧誠說的道理，頓覺恍然大悟。隨即她就順勢想起了另一個問題：
“那我們這就算是把QQ給幹掉了？馬騰再也翻不過盤來了吧？以後騰雲對我們還有威脅麼？”
顧誠凝眉細思，沒敢把話說滿：“幹掉談不上，百足之蟲死而不僵，只能說是QQ轉型熟人社交的機會，經此一役已經被我們徹底斬斷了。但QQ以後肯定還會繼續改版，爭取守住陌生人社交這一塊的領域，尤其是守住那些‘只看臉的陌生人社交、約泡’市場。
這個世界，總會同時需要一款熟人社交產品和一款陌生人社交產品的，沒有任何公司可以兼得。”
QQ不會死，只會漸漸被逼成陌陌。
正如平行時空FACEBOOK的光環下，SnapChat依然活得好好的。
世人有需求說謊不負責任的本能需求，
也有懷著打破禁忌分享老司機開車的衝動，
甚至只是在“秘密”圈裡匿名說兩句“天天就知道打擼阿魯的煞筆，連老孃跟你兄弟上床了都不知道”的宣洩需求。