他本人只拿了百餘萬美元資金，在寒冬期那兩三年裡無所事事袖手旁觀。直到扎克伯格的FACEBOOK公司創立了半年左右之後，身在矽谷的肖恩.帕克才注意到了FACEBOOK公司，並且覺得這個網站非常酷非常有前途，主動找上門去求合作，並且被扎克伯格引為合夥人。
當然這些都是後話了，而且跟眼下的顧誠沒什麼關係。他這輩子是要做正版音樂的，長久而言跟肖恩.帕克這種堅持盜版化的人肯定合不來。哪怕肖恩帕克將來在YY網做大之後，被歷史的慣性推著上門求打工，顧誠也不一定會用他——除非肖恩.帕克能改弦更張自己的立場，乖乖把做音樂分享網站的心思挪到正版化上。
……
閒言休絮，歷史上的FACEBOOK是怎麼推廣起來的，如今跟顧誠半毛錢關係也沒有。他只管知道哪些人可用哪些人不可用，然後把股權攥在手裡、把激勵吊在同學們嘴邊，讓專業的人賣命做專業的事情就行。
至於扎克伯格，將來慢慢積功給個YY米國的CTO職務，如果真堪大用再給期權給升職就是。社交網路這種東西，切入風口一過基本上就沒人能在同一細分領域翻上天了，哪怕扎克伯格生出野心想另起爐灶顧誠也不怕。
9月20這天，一個週六，這學期剛好才開學滿三週。
花花公子薩維林也算是度過了三週穿梭花叢的日子，每座城市平均待不超過兩天。他在哈佛校友會和各大會所的人脈基本上被挖了個遍，跑到各個學校參加活動、然後推廣，找有人氣的校園交際花請客吃飯送禮，說服這些妹子們加入YY網開通自己的個人空間。
然後，少不得心有靈犀地和另一個時空FACEBOOK推廣初期時一樣，利用吸引美女在空間裡曬照、然後邀請經過實名身份驗證的男校友點贊評比，拉攏了一大票人。
一開始的時候，薩維林的策略還不是很清晰，經過一週的市場磨合之後，他立刻就總結出了推廣的要領：
“活動期間所有人都只能對自己的校友的空間照片點贊，不允許跨圈點贊校外人員，一定要確保相對私密的小圈子氛圍，既滿足了女生被圍觀和攀比的虛榮心，又保護了她們的隱私不至於被圈子社會階層明顯低於她們的屌絲搭訕。
或許將來活動結束後，可以適當放開邀請制圈子成員准入機制，增大圈子活力、確保純潔度。但是一定要給每個使用者主動選擇是否遮蔽陌生人觀看的權力……”
然後這些推廣要領就在他週末發彙報郵件的時候，附在報表末尾抄送給了顧誠——忘了說，他用的是YY郵箱，也就是一個半月之前剛剛才從黃易企業郵箱遷移過來的那個YY郵箱。
大洋彼岸的顧誠，第二天一早就看了薩維林的彙報，以及YY米國子公司其他管理層的旁證材料。（因為時差問題）
“短短三星期，就做到了在常青藤八盟校里拉到兩萬六千名校友使用者註冊並月活？不錯，增長很快，也沒墮了逼格。”
顧誠看了結果，心中很是滿意。
此時此刻，經過40多天的發展，國內的人人網已經有40多萬開通使用者了，按說規模是YY網的15倍。
即使考慮到華夏的人口規模是米國的5倍，按說人人網的相對拓展速度也達到了YY網的3倍。
但是顧誠完全知道這兩個數字背後的含金量，絕對是YY網的2萬6千人更值錢。
因為，首先YY的聊天軟體和郵箱產品在米國是毫無根基的，不存在從其他兄弟產品跨界過來發展使用者的可能性。米國目前用YY聊天的人，還不如開通YY網空間的人數。
其次，薩維林這短短三週發展出來的2萬6千人，可都是常青藤八盟校的學生！那逼格可就不一般了。
哈佛大學本科四個學年加起來，才六七千名在校生，常青藤八盟校加起來，再加上加拿大在東海岸唯一可以和常青藤相提並論的多倫多大學，這九所學校加起來，一共才75000人左右的本科生。
薩維林用了三個星期，就把相當於常青藤盟校在校本科生35%數量的校友拉進了圈子，未來的示範效應是非常可怕的。
這種事兒，如果不是本身哈佛圈子裡有號召力的人來幹，外人空有技術是沒用的。哪怕網站做得再好，不是圈內人的話，上等人根本看都不看一眼。
相比之下，人人網註冊絕對人數雖然量大，卻還沒來得及建立起精英示範的逼格。很多學生還覺得這個網站跟QQ空間相比就是功能新穎了點、加人門檻高一點。
顧誠覺得很有必要借鑑一下薩維林在米國那邊的推廣手法。