於是他刨根問底地追詢：“聯通的人為什麼不願意一步到位升級完全體的CDMA，而是寧可稍微便宜點買閹割版呢？”
對於這一點，顧誠是壓根想不通。
權順虞也很無奈地回答：“根據前方談判傳回來的情況，聽說聯通是覺得網際網路寒冬期還有很久，CDMA的資料上網部分業務引進了也沒什麼人用。他們只是看上了CDMA的語音通話質量和低輻射，想打那塊牌吸引移動的使用者。”
哪怕同為CDMA的2.5G網路，也是分好多個版本的。就像後來到了3G時代，手機網速也分HSDPA/HSUPA/HSPA……一堆小版本的。
CDMA的原始閹割版，只是通話功能和輻射比2G的GSM通話好，但是資料網速提升不明顯，到最後的“完全體”，才能達到每秒153KB的網速，比GPRS的20KB快8倍左右。
歷史上，聯通後來也引進了153KB/S網速的完全版，並且推出了上網手機和USB上網絡卡（給膝上型電腦上CDMA網用的），但那是2004年的事情了，也就是網際網路寒冬結束之後一年。
而02年時，因為不知道網際網路寒冬什麼時候能結束，聯通本著國企的小心謹慎，寧可稍微少花點錢買個閹割版，也不願意一步到位。
這一招，後來也導致了一系列的網路裝置重複建設浪費，明明可以一次性做完的事情，非要拆開來費兩輪功夫（因為02年買來的閹割版基站很快就落後了，04年不得不再升級一把硬體）
更有甚者，這一行為導致了後來一系列惡劣影響，比如讓華夏移動也看到了“明明可以給人民一步到位，偏偏分兩步走多刮一遍錢”的可行性。
然後等到2006年華夏移動也覺得需要升級自己的移動網際網路時，明明已經有全世界範圍內都成熟的3G技術可以用了，卻偏偏要弄個EDGE的“2.75G”撐個一年半。
最後發現老百姓不上當、大家就是不肯用EDGE、不讓移動薅這一波羊毛割這一波韭菜，央企大老爺們才不情不願地在2008年宣佈進入3G。
CMDA和EEGE走過的彎路，前前後後起碼多花了300多億人民幣的重複浪費建設資金。（3G時代全國的網路建設總支出超過7000億，從比例來看只是多浪費了5%）
其實以華夏當時的通訊技術儲備，2006年就直接可以進3G了。
如今，這事兒既然被顧誠撞上了，他肯定不能袖手旁觀。
聯通雖小，卻是一個槓桿，CDMA資料業務的展開，可以讓電信和網通這些固定寬頻運營商也感受到危機，產生“華夏移動會不會跟進競爭”的猜測，從而讓所有寬頻運營商爆發“軍備競賽”。
任何央企之間的狗咬狗，對人民都是有利的。
當然顧誠並不是幫東夷人，純粹是為了自己和國家——因為不管顧誠是否出手，聯通最後還是會問SK電信買完全體的CDMA，只不過不是02年買，而是拖到04年買。
“看來現在的關鍵，是要想辦法遊說聯通高層，讓他們相信‘網際網路寒冬很快就會過去、現在升級到CDMA完全體、為大家提供153KB/S的手機上網業務恰到好處’，然後後面的事兒才有得談。”
顧誠如此這般思忖著。
央企管理層都是很小心謹慎的，不可能跟民企老闆那麼敢賭命。
光靠空口白話講道理，講經濟預測，肯定是沒辦法打動上面的，一定要有實打實的乾貨，並且拿出標誌性的事件來證明。
真是費腦筋啊。
當晚，他跟權順虞又聊了一會兒，問對方把SK和華夏聯通談判的所有細節資料都拿了過來，徹夜通讀了一遍。
兩天之後，在漢城忙完了演唱會的準備工作，顧誠飛回了國內。
他先找聯通高層的談判負責人、一名陳姓的副總裁拜見了一下。也虧得他如今在國內網際網路圈排得上號，對方勉強接見了他。
顧誠把自己的展望說了一遍，甚至還冒險地把正在研發論證中的YY業務都透了點底，保證說“如果聯通敢上馬CDMA完全體資料業務，他顧誠願意把YY移植到未來的新手機上，承包100萬份手機版YY的語音聊天群業務套餐”。
結果這種條件立刻被聯通的陳總否了。對方看他的眼神就跟看外星人一樣：開玩笑！要是手機都可以用流量進行語音群聊了，那語音通話通話費的銷量下滑怎麼辦？這是搭臺還是拆臺呢？
顧誠也覺得自己的想法太超前了，有點想當然。
和聯通的直接接洽以失敗告終，顧誠只能另想辦法曲線救國了。
他無奈地回到錢塘，暫時一籌莫展。