由於今年雙十一首次實行預付訂金的模式，銷量比上一年有了大幅度增長。
按以往的習慣，他們得開始到處發宣傳：某套套雙十一銷量連起來可以繞地球多少圈、某內衣疊起來相當於多少個珠峰高度……
今年他們同樣也有很多這類的宣傳，因為宣傳稿早已經在雙十一前就寫好了。
只不過今年這類的宣傳並沒能引起網友的熱議。
因為另外一個事件吸引了所有人的目光。
伊青飛一個晚上的直播，創造了五個億的銷售額。
這個數字在洛修看來平平無奇，要知道未來頭部帶貨主播在雙十一可以創造百億的銷售額。
更何況為了打響第一炮，前期投入了那麼大的宣傳力度。
但在現在的人看來，一個人憑著一張嘴在一個晚上賣出五個億，簡直是奇蹟。
無數的網友、媒體人員、財經博主、經濟學家……都作為事後諸葛亮，分析這一現象。
“五個億太誇張了，這不可能的。”
“怎麼不吹賣了五十個億呢？”
“誰會那麼無聊，聽他買幾個小時的產品啊？”
“我聽說在開賣之前，品如的老闆親自去找運營團隊，要求他們幫忙給那個伊青飛刷單，這五個億可能有90%都是水份。”
……
在一片的質疑聲中，也有商家站出來為他說話。
“我是伊青飛的合作商家，他是真的幫我們賣出那麼貨，沒有刷單。”
“都是假的，你們別找他帶貨，都讓我們家承包好了。”
“傻子還在質疑真假，聰明的商家早已經拿著自己的貨去談合作了。”
……
另外也有一些人，似乎看到了機遇，開始在抖音做起了帶貨直播。
他們當然不可能像伊青飛這樣，剛開始就做出非常大的體量。
很多人默默地播了一個月，也沒能獲得什麼關注。
但總有那麼幾個幸運兒，慢慢走出了一條路，開始透過帶貨獲得不菲的收入。
很快，直播帶貨這種商業模式，引起了阿里高層的注意。
他們一直不甘心只做一個賣貨的平臺。
他們很早之前就想在平臺裡做內容，希望使用者在沒有購物需要的時候，也習慣開啟淘寶看看。
早在微博興起的年代，他們就出了一個“微淘”。
他們在APP首頁給了微淘一個很重要的流量入口，希望使用者可以像逛微博一樣逛微淘。
那時候的淘寶運營有一個重要的日常任務是，每天釋出一條“微淘”。
很明顯，這個功能並沒有達到預期，慢慢被放棄了。
現在直播帶貨的出現，又重新點燃了他們心中的那把火苗。
這就是他們心中佔據使用者時間的最佳方式。
一個月後，淘寶直播正式上線。
現在，他們需要一個標杆式的主播，作為他們的頭牌。
這是他們一貫的做法。