年初三。
離正式開工還有幾天時間。
各大市場部的年輕人，以及那些營銷策劃公司的小夥子，正躺在家裡享受衣來伸手，飯來張口的快樂時光。
突然便看到工作群的頭像狂閃。
一種不祥的預感湧上心頭。
有臨時工作？還是提前上班的通知？
雖然也有一定機率是領導在群裡發紅包了。
但對於這些工作群PTSD患者來說，他們寧願不要紅包，換取工作群幾天的安靜。
他們很想假裝沒看到手機的提示，但最後還是用顫抖的手點開對話方塊。
然後便看到大領導在群裡發問：
【上善若水：飯糰支付在春晚做的紅包活動你們都看了吧，說說你們的想法。】
五分鐘過去，群裡依舊沒有人說話。
每個人都希望其他同事給領導一個回應，而自己可以繼續潛下來。
大領導又一次發話：
【上善若水：人呢？趕緊出來。@小馬、@小劉、@大王】
這時沒人敢再潛水，紛紛冒出來。
【小馬：不好意思領導，剛剛在相親。】
【小劉：那個紅包活動我看了，正準備研究呢。】
【大王：感覺效果應該還行，具體怎麼樣還有待分析。】
……
大領導看了他們的回覆，忍不住劈頭蓋臉的一通訓斥：
&narketing的人，營銷最重要的是什麼？是及時關注一切熱點新聞，分析研究經典營銷案例。
你們看到這5億現金紅包的營銷案例，就不感到興奮嗎？這都過去三天了，還在準備呢？你們怎麼睡得著覺？】
【小馬：不好意思領導，是我的問題，後天就給您一個完整的分析報告。】
【小劉：我馬上去研究他們的做法，看有什麼值得借鑑的。】
【大王：我也一樣，後天出報告。】
【上善若水：也別後天了，最晚明天我要看到你們的報告。】
小馬看到這句話，忍不住爆出一句粗口。